Greek Unions

Θεωρία και Πράξη του Εργατικού Συνδικαλισμού

Posts Tagged ‘Σύλλογος Εργαζομένων στην Εμπορική Τράοπε

24ωρη ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΑΠΕΡΓΙΑ ΟΤΟΕ – ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

leave a comment »

 

 

 

 

                                                                                                ΑΘΗΝΑ, 25/06/09

 

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ  Νο 36

 

24ωρη ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΑΠΕΡΓΙΑ ΟΤΟΕ

ΤΗ ΔΕΥΤΕΡΑ 29 ΙΟΥΝΙΟΥ 2009

 

Συναδέλφισσες, Συνάδελφοι,

 

            Στα πλαίσια  της καλύτερης οργάνωσης της απεργίας  αλλά και των  δυναμικών δράσεων  των απεργών  Τραπεζοϋπαλλήλων, μετά και τα γνωστά  επεισόδια  της 23ης Ιουνίου 2009  σε βάρος  συνδικαλιστών-μελών του Δ.Σ.  του Συλλόγου της Εθνικής, η ΟΤΟΕ αποφάσισε την περιφρούρηση  του Κεντρικού Καταστήματος  της Εθνικής Τράπεζας (Αιόλου 86, Πλατεία Κοτζιά).

 

            Ο Σύλλογός μας συντάσσεται με το  κάλεσμα της ΟΤΟΕ και καλεί όλους  τους απεργούς  Συναδέλφους τη Δευτέρα  29 Ιουνίου 2009 και ώρα 6.45 το πρωί  στην περιφρούρηση.

 

ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΠΕΡΓΙΑ  ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΕΡΙΦΡΟΥΡΗΣΗ

ΔΕΝ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΛΕΙΨΕΙ  ΚΑΝΕΝΑΣ!

 

Με  αγωνιστικούς  χαιρετισμούς

 

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ                                             Ο ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

           

 

ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΠΟΥΛΟΣ                   ΒΑΣΙΛΗΣ ΧΑΙΡΕΤΗΣ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΔΗ.ΣΥ.Ε

leave a comment »

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΔΗ.ΣΥ.Ε
ΑΘΗΝΑ, 31/03/09

Η ΔΗΣΥΕ ΧΩΡΙΣ ΦΟΒΟ ΚΑΙ ΠΑΘΟΣ ΠΑΙΡΝΕΙ ΘΕΣΗ ΓΙΑ ΟΛΑ
ΣΧΟΛΙΑΖΕΙ – ΚΑΤΑΓΓΕΛΛΕΙ- ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ
ΧΩΡΙΣ ΣΥΜΒΙΒΑΣΜΟΥΣ ΚΑΙ ΕΞΑΡΤΗΣΕΙΣ

ΜΕ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ
ΑΣΥΜΒΙΒΑΣΤΑ ΜΠΡΟΣΤΑ
ΓΙΑ ΜΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΗ
ΠΟΥ ΜΑΣ ΑΞΙΖΕΙ

Συναδέλφισσες, Συνάδελφοι,

Βρισκόμαστε στο μέσο μιας παρατεταμένης διεθνούς οικονομικής κρίσης που σηματοδοτεί το τέλος μιας ολόκληρης εποχής και την κατάρρευση μιας σειράς οικονομικών και ιδεολογικών μύθων. Η κυριαρχία των κεφαλαιαγορών, χωρίς καμιά εποπτεία ή ελαχιστοποίηση της κρατικής παρέμβασης, η αποσύνδεση των χρηματιστηριακών αξιών από την αύξηση της παραγωγικότητας ή ανάληψη υπερβολικών κινδύνων από μια γενιά στελεχών με αστρονομικές αμοιβές, ή αδιαφάνεια στο τραπεζικό σύστημα , έφεραν την κατάρρευση του ίδιου του συστήματος μαζί με μια σειρά νεοφιλελεύθερων μύθων που μέχρι πρότινος θεωρούνταν μονόδρομος.
Σήμερα που οι συνέπειες της οικονομικής ύφεσης είναι πλέον ανυπολόγιστες στην πραγματική οικονομία, όλο και περισσότεροι κατανοούν ότι η σωτηρία θα προέλθει μόνο από την παρέμβαση των κρατών και των Κυβερνήσεων στην κατεύθυνση μιας εναλλακτικής οικονομικής και κοινωνικής πολιτικής.
Τώρα είναι η ώρα που όλοι αναζητούν ένα αναπτυξιακό πρότυπο, που θα εξασφαλίζει μακροπρόθεσμα την έξοδο από την υπανάπτυξη, την παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα της οικονομίας και την διανομή του παραγόμενου πλούτου με έναν κοινωνικά δίκαιο τρόπο υπέρ των ασθενέστερων και των εργαζόμενων που πλήττονται ιδιαίτερα από την ύφεση.
Δυστυχώς ενώ σ΄ όλο τον κόσμο όλοι αναζητούν ένα νέο σημείο ισορροπίας παίρνοντας γενναία μέτρα, στην Ελλάδα βουλιάζουμε καθημερινά σε μια γενικευμένη κρίση, που δεν είναι μόνον οικονομική και δεν είναι μόνον αποτέλεσμα της παγκόσμιας .
Τα τελευταία χρόνια βιώνουμε μια συνολική και πολύπλευρη κρίση θεσμών που έχουν παραλύσει τη χώρα πηγαίνοντάς την δεκαετίες πίσω. Οικονομία, υγεία, παιδεία, κράτος πρόνοιας, ασφάλεια, δικαιοσύνη, είναι θεσμοί που διάγουν περίοδο κρίσης και παρακμής. Η Ελληνική Κυβέρνηση παρουσιάζεται ανίκανη να διαχειριστεί τη κρίση και η χώρα βυθίζεται όλο και περισσότερο στην παρακμή και την ανυποληψία. Οι πολίτες και φυσικά οι εργαζόμενοι βλέπουν καθημερινά με απόγνωση να συρρικνώνονται μισθοί, δικαιώματα, επίπεδο διαβίωσης. Ζούν μέσα στην ανασφάλεια για τη ζωή τους, την υγεία τους, τη σύνταξή τους, το μέλλον των παιδιών τους. ΄Ερχονται καθημερινά σε επαφή με ένα κράτος εχθρικό απέναντί τους, γραφειοκρατικό, φορομπηχτικό, αντιαναπτυξιακό.
Οι εργαζόμενοι αγωνιούν για όλα εκείνα που θα έρθουν στο μέλλον, περισσότερο απαισιόδοξοι από ποτέ και αναζητούν μία λύση. Κι΄ αυτή η λύση δεν μπορεί να είναι άλλη από μια νέα πολιτική- κοινωνική πλειοψηφία που θα αλλάξει τις ισορροπίες υπέρ των εργαζομένων. ΄Ένα νέο πλειοψηφικό ρεύμα , που θα βγάλει την Ελλάδα από την τροχιά της υπανάπτυξης, που θα αναδιανείμει τον κοινωνικό πλούτο μέσω της δίκαιας φορολογίας , που θα εξασφαλίσει ένα κράτος δικαίου και πρόνοιας, μια δίκαιη κοινωνία, για όλους τους πολίτες.

Η ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΣΕ ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΠΤΩΣΗ ;

Συναδέλφισσες, Συνάδελφοι,

Δυστυχώς η παγκόσμια οικονομική κρίση αλλά και η προϊούσα εγχώρια διάλυση, βρήκε την Εμπορική Τράπεζα σ΄ ένα κρίσιμο σταυροδρόμι με πολλά προβλήματα τα οποία προϋπήρχαν της κρίσης και οφείλονται αποκλειστικά στο management το οποίο ασκήθηκε. Τα αποτελέσματα της Εμπορικής για το 2008 μας προξενούν θλίψη και ανησυχία για το μέλλον της Τράπεζας και των εργαζομένων. Σε καμιά όμως περίπτωση δεν μας προξενούν έκπληξη γιατί ήταν περίπου αναμενόμενα απ΄ όλους όσους με καθαρά μυαλό, γνώση της πραγματικότητας και κυρίως με ανιδιοτελή κίνητρα έβλεπαν την εικόνα της Τράπεζας, να χειροτερεύει μέρα με τη μέρα.
Ούτε λίγο, ούτε πολύ η εξέλιξη της Εμπορικής αποτελεί «το χρονικό ενός προαναγγελθέντος θανάτου», που όλοι βλέπουν εκτός απ΄ αυτούς που διοικούν και όταν πια ακόμη και αυτοί το αντιλαμβάνονται ( λόγω αποτελεσμάτων), ίσως είναι πολύ αργά γι΄ αυτούς να αναστρέψουν την κατάσταση , γιατί είναι πλέον μέρος του προβλήματος και οι ίδιοι.
Το 2008 έκλεισε για την Εμπορική με ζημιές 492 εκατ. Ευρώ. Είναι κατανοητό σ όλους ότι ένα μεγάλο κομμάτι οφείλεται στις αυξημένες προβλέψεις, καθώς και στη ν αύξηση του κόστους της ρευστότητας και των καταθέσεων λόγω της κρίσης.
Είναι όμως, επίσης, γνωστό σ΄ όλους, ότι:
1. Η οικονομική κρίση επηρέασε το τέταρτο τρίμηνο του 2008, ενώ η Εμπορική εμφάνιζε μεγάλες ζημιές για « άλλους λόγους» και στα τρία πρώτα τρίμηνα του 2008.
2. Τα καθαρά έσοδα τραπεζικών εργασιών είναι μειωμένα κατά 19,5% το 2008. Τα καθαρά έσοδα από τόκους – 13,6%, τα καθαρά έσοδα από προμήθειες – 17,3%, και τα λοιπά λειτουργικά έσοδα –156%!
3. Αντίθετα οι δαπάνες προσωπικού, καθώς και τα άλλα λειτουργικά έξοδα παρέμειναν σταθερά κυρίως λόγω της μείωσης του προσωπικού και των δραστικών περικοπών σε βάρος των εργαζομένων.
Αρα προκύπτει αβίαστα ότι με σταθερά έξοδα αυξήθηκαν οι προβλέψεις και κυρίως μειώθηκαν τα έσοδα λόγω αλλεπάλληλων λαθών, που οφείλονται στο λανθασμένο management σε καίριους τομείς δραστηριότητας, όπως:
1. Στην τιμολόγηση κυρίως των στεγαστικών δανείων- και όχι μόνον- με αποτέλεσμα την δραματική μείωση των εσόδων από τόκους ( οι φωστήρες μας έβαλαν μέσα κοινώς)
2. Στην μη είσπραξη προμηθειών με στόχο την πρόσκαιρη άνοδο των μεγεθών για να δικαιολογήσουν κάποιοι τη θέση τους.
3. Στον χαμηλό ρυθμό αύξησης των καταθέσεων
4. .Στην ανύπαρκτη έως πρότινος πολιτική κινδύνου με αποτέλεσμα την διόγκωση του λειτουργικού και του πιστωτικού κινδύνου στο όνομα της αύξησης των μεριδίων αγοράς κάποιων ντόπιων και ξένων φωστήρων .
5. Στην πλήρη αναδιάρθρωση του δικτύου του οποίου χάθηκε ο έλεγχος λόγω ανικανότητας των διοικούντων , που δεν καθοδήγησαν, δεν βοήθησαν , δεν ενέπνευσαν με τη στάση τους.
6. Στην πραγματική ανυπαρξία σοβαρών προϊόντων καινοτόμων, απλών και κυρίως κερδοφόρων.
7. Στην ανύπαρκτη εκπαίδευση του προσωπικού που καλείται να πουλάει άρον-άρον άκριτα κινδυνεύοντας με πειθαρχικά μόνο και μόνο για να αυξηθούν τα μεγέθη κάποιων φωστήρων.
8. Στην αποψίλωση του δικτύου από έμπειρα στελέχη , που οδηγήθηκαν ή στην πρόωρη συνταξιοδότηση ή στο ψυγείο, χωρίς να αντικατασταθούν.

Είναι φανερό δια γυμνού οφθαλμού ότι «χάθηκε η μπάλα» από τα golden boys, που καθημερινά έδιναν μάχες χαρακωμάτων και προσωπικής επιβίωσης. Την ίδια στιγμή η C.A. και η Διοίκηση δεν είχε ποτέ μια σαφή και αξιόπιστη εικόνα της Εμπορικής Τράπεζας. Είχε πάντα μια στρεβλή παραμορφωμένη εικόνα που μετέδιδαν οι ενδιάμεσοι και οι παρατρεχάμενοι ΄Ελληνες και Γάλλοι, που αδυνατούσαν να κατανοήσουν την πραγματικότητα.

Αυτός ο «αχταρμάς» των ορφανών του Προβόπουλου, των εισαγομένων ακριβοπληρωμένων στελεχών και των μέτριων γάλλων γραφειοκρατών, ποτέ δεν κατάφερε να σχηματίσει μια πλήρη και καθαρή εικόνα για τις ανάγκες και τις προοπτικές της Εμπορικής.
Στο μόνο που συμφωνούσαν όλοι εύκολα για να βγάλουν τις ευθύνες από πάνω τους ήταν ότι για όλα φταίνε οι εργαζόμενοι στην Εμπορική, οι «ιθαγενείς» Εμπορικάριοι, και ο Οργανισμός Προσωπικού , που τους δυσκόλευε να διοικήσουν.
Οι εργασιακές μας σχέσεις, ο Σύλλογος, οι απλοί εργαζόμενοι μπήκαν στο στόχαστρο όλων αυτών που έψαχναν – και ψάχνουν ακόμη – άλλοθι για την ανικανότητα τους και την ανεπάρκειά τους.
Τους θυμίζουμε την σκληρή αλήθεια: Η Εμπορική μ΄ αυτούς τους εργαζόμενους , μ΄ αυτά τα στελέχη, μ΄ αυτές τις εργασιακές σχέσεις, μ΄ αυτόν τον Οργανισμό στο παρελθόν μεγαλουργούσε σε χαλεπούς καιρούς.
Εμείς κάναμε την Εμπορική μεγάλη , εμείς δημιουργήσαμε κέρδη, ενώ σήμερα τα κάθε λογής golden boys συνδέουν το όνομά τους με την κατάρρευση και τον συνεχή κατήφορο της Εμπορικής.

ΤΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ

Η ΔΗΣΥΕ με ανακοινώσεις και πληθώρα δημοσίων παρεμβάσεων έχει εδώ και πολύ καιρό επισημάνει τα πραγματικά προβλήματα της Εμπορικής, που είναι:
– Η έλλειψη οράματος και στρατηγικής για το μέλλον, που θα συμπεριλαμβάνει όλους τους εργαζόμενους .
– Η έλλειψη επικοινωνίας της Διοίκησης με το προσωπικό, και η δημιουργία μιας κοινής εταιρικής κουλτούρας.
– Το αναποτελεσματικό γραφειοκρατικό σχήμα διοίκησης με τις πολλές θέσεις και τα στεγανά που δημιουργεί ομάδες συμφερόντων ανάλογα με την προέλευση των στελεχών και το πρόσκαιρο συμφέρον τους.
– Το δαιδαλώδες και υδροκέφαλο οργανόγραμμα με πολλές θέσεις και αλληλοκαλύψεις που είναι γραφειοκρατικό και κοστοβόρο στην κορυφή και αναποτελεσματικό στη βάση και κυρίως στο δίκτυο.
– Η λανθασμένη επιλογή προσώπων Ελλήνων και Γάλλων σε καίριους τομείς που αναπαράγουν προς τα κάτω την ανικανότητά τους και τα σύνδρομα που κουβαλούν.
– Ο παραγκωνισμός άξιων στελεχών από τον κορμό της Εμπορικής και η αντικατάστασή τους με περιπλανώμενα golden boys με πολλαπλάσιες αμοιβές και υποπολλαπλάσια προσφορά.
– Η πλήρης και σκόπιμη έλλειψη αξιολόγησης από ένα ενιαίο κέντρο με ενιαίους κανόνες γι΄ όλους.
– Η διαφοροποίηση αμοιβών των στελεχών και το σύστημα BONUS που δημιουργεί άγονους ανταγωνισμούς. ΄Ολοι κοιτάζουν τα μεγέθη και αγνοούν την κερδοφορία και την ουσία για να πιάσουν το στόχο τους. ΄Ετσι έπιασαν πάτο.
– Η έλλειψη έμπειρου προσωπικού κυρίως στο δίκτυο που δημιουργήθηκε με την χαοτική και άνευ όρων εθελούσια που εφαρμόστηκε χωρίς άμεση αντικατάσταση των στελεχών με νέες προσλήψεις..
Αυτά και πολλά άλλα δημιούργησαν την Εμπορική του 2008 με 492 εκατ. ζημιές. ΄Ετσι, σήμερα παρακολουθούμε μια ομάδα στελεχών στα πρόθυρα της νευρικής κρίσης λόγω αποτελεσμάτων, άνευρη, χωρίς συνεκτικό ιστό, χωρίς σαφή προσανατολισμό να ψάχνει ανθρώπους, πολιτικές, στρατηγικές και κυρίως τακτικές κινήσεις για την έξοδο από την κρίση.

ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΓΙΑ GOLDEN BOYS
… ΣΤΑ ΠΡΟΘΥΡΑ ΝΕΥΡΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ

Η ΔΗΣΥΕ ποτέ μέχρι σήμερα δεν διολίσθησε σε εύκολες και λαϊκίστικες προσεγγίσεις των προβλημάτων της Τράπεζας. Ποτέ δεν έκανε εύκολη και ισοπεδωτική κριτική. Πάντα με σύνεση και γνώση αναδείκνυε τις κυρίαρχες αντιθέσεις, διεκδικώντας να είναι χρήσιμη στους εργαζόμενους και στην επιχείρηση και όχι αρεστή, χαϊδεύοντας αυτιά με ένα αδιέξοδο ξύλινο και ατελέσφορο λόγο, που δεν οδηγεί πουθενά.
Το πρόβλημα σήμερα δεν βρίσκεται πλέον στην αντίθεση ΄Ελληνες ή Γάλλοι, εμπορικάριοι ή εισαγόμενοι, παλιά στελέχη ή νέα στελέχη. Δυστυχώς είναι πολύ πιο σύνθετο από τις υπαρκτές μέν αλλά δευτερεύουσες αυτές αντιθέσεις.

– Αυτό ακριβώς το αίσθημα ευθύνης, που μας διακατέχει, δεν μας επιτρέπει να αφήσουμε ασχολίαστο το θέμα των BONUS που δόθηκαν για το 2008 σε μια σειρά στελεχών Ελλήνων και Γάλλων. Αρκετές εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ μοιράστηκαν σε golden boys της συμφοράς για την προσφορά τους και τη συμμετοχή τους στις ζημιές των 492 εκατ. Δυστυχώς χάθηκε το μέτρο, το ήθος και η ευθύνη από στελέχη με ανύπαρκτη προσφορά, αρνητική επίδοση που κρύβονται πίσω από λεόντειες υπέρ τους συμφωνίες. Κάποιοι απ΄ αυτούς σ΄ οποιαδήποτε άλλη επιχείρηση θα είχαν πάει νύχτα στο σπίτι τους. Εδώ αμείβονται με πλουσιοπάροχα bonus. ΑΥΤΟ ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΚΛΗΣΗ στον απλό εργαζόμενο, που μοχθεί καθημερινά στην πρώτη γραμμή. ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΚΛΗΣΗ στην κοινή λογική . Κάποιοι από τη Διοίκηση πρέπει να απολογηθούν στο μέτοχο και στους εργαζόμενους.
Αιδώς Αργείοι !!! Θα επανέλθουμε γιατί και εδώ οι ευθύνες έχουν ονοματεπώνυμο !!!

– Ένα άλλο σημείο που πρέπει να σχολιάσουμε είναι η μεταφορά ευθυνών από μεγαλοστελέχη, που για να δικαιολογήσουν την αποτυχία τους, επικαλούνται ως δήθεν εμπόδιο στα μεγαλεπίβολα σχέδια τους, την ύπαρξη δομημένων εργασιακών σχέσεων, θέσεων ευθύνης στο Οργανόγραμμα, επιδόματα και Οργανισμού Προσωπικού. Αυτοί που δεν μπορούν , όπως σοφά λέει ο λαός «να μοιράσουν δυό γαϊδουριών άχυρο» προσπαθούν να κρύψουν την αποτυχία τους και την ανεπάρκειά τους, πίσω από την ύπαρξη των οργανωμένων εργασιακών σχέσεων, του μισθολογίου, των επιδομάτων, του ωραρίου κ.λ.π.
Καλό θα είναι να προσαρμοστούν , όσο τους επιτρέπει βέβαια η ευφυία τους στους κανόνες του παιχνιδιού που σέβεται Οργανισμούς, Συλλογικές Συμβάσεις και Νόμους. Η Εμπορική είναι επιχείρηση με ιστορία και όχι μικρομάγαζο, με εργασιακές σχέσεις γαλέρας σαν αυτά από τα οποία προέρχονται. ΦΤΑΝΕΙ ΠΙΑ. Δεν θα ανεχτούμε την μετακύληση ευθυνών στο προσωπικό, που τόσα χρόνια , πριν την έλευση αυτών των κυρίων, κρατούσε την Εμπορική κερδοφόρα, βιώσιμη και ανταγωνιστική.

– Ένα άλλο σημείο που πρέπει να σχολιάσουμε και να καταγγείλουμε είναι οι συχνές παραβιάσεις του Οργανισμού, των Συλλογικών Συμβάσεων και των εργασιακών σχέσεων από τους ίδιους αρνητικούς πρωταγωνιστές, που έφεραν την Τράπεζα σ΄ αυτή την κατάσταση.
Συστηματικά προσπαθούν να αποδομήσουν και να αποψιλώσουν την Γενική Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού από τον κανονιστικό και ρυθμιστικό της ρόλο. Με την ανοχή της Διοίκησης ή την άγνοιά της , διάφορες ομάδες υπερφαλαγγίζουν διαδικασίες και παραβιάζουν κανονισμούς που δεν τους βολεύουν. ΤΟΥΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΜΕ ΘΑ ΜΑΣ ΒΡΟΥΝ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΤΟΥΣ ΣΕ ΚΑΘΕ ΤΟΥΣ ΒΗΜΑ.
Στο άμεσο μέλλον θα καταγγείλουμε ονομαστικά αυτούς που παραβιάζουν θεσμούς και λειτουργίες, που κερδήθηκαν με αγώνες και που διαχωρίζουν μια οργανωμένη επιχείρηση από προσωποπαγή μικρομάγαζα.
Καλούμε τη Διοίκηση να πάψει να δείχνει ανοχή, να περιφρουρήσει το ενιαίο κέντρο του προσωπικού, να βάλει στη θέση τους μαθητευόμενους μάγους, που τους φταίνε πάντα οι εργαζόμενοι. ΑΛΛΙΩΣ ΘΑ ΤΟ ΚΑΝΟΥΜΕ ΕΜΕΙΣ ΜΕ ΤΟ ΔΥΣΚΟΛΟ ΤΡΟΠΟ.

ΕΥΤΥΧΩΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΟΛΑ ΜΑΥΡΑ

Η κριτική μας ποτέ δεν ήταν άδικη και ισοπεδωτική. Με παρρησία δεν διστάζουμε να αναδείξουμε και τα θετικά σημεία για την Τράπεζα και τους εργαζόμενους όταν αυτά υπάρχουν. Και σίγουρα έχουν γίνει κάποια βήματα , τόσο σε επίπεδο επιχείρησης , όσο και προς όφελος των εργαζομένων, που μας έφεραν λίγα βήματα μπροστά από την αλήστου μνήμης εποχή Προβόπουλου , όπου τα πάντα απειλούνταν με σήψη και διάλυση:
– Σημαντική επιχειρηματική απόφαση είναι η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου κατά 850 εκατ. ευρώ. Οι μέτοχοι βάζουν το χέρι βαθιά στην τσέπη δείχνοντας ότι στηρίζουν την επένδυσή τους και ότι αναγνωρίζουν τα μέχρι σήμερα λάθη τους, όσον αφορά το management.
– Μας βρίσκει σύμφωνους η μη συμμετοχή της Εμπορικής στο πακέτο των 28 Δις ευρώ της Κυβέρνησης . Αυτά τα χρήματα πρέπει να στηρίξουν την πραγματική οικονομία μέσω δημοσίων επενδύσεων και όχι να καλύψουν τις μαύρες τρύπες των Τραπεζιτών, που αρνούνται να βάλουν το χέρι στην τσέπη.
– Η Εμπορική με τις αυξημένες προβλέψεις που πήρε, δείχνει να είναι πλέον μια ΚΑΘΑΡΗ ΤΡΑΠΕΖΑ χωρίς βαρίδια του παρελθόντος έτοιμη να πάει μπροστά με το σωστό management, που βέβαια ακόμη ΖΗΤΕΙΤΑΙ.
– Η Εμπορική απέκτησε επιτέλους σοβαρό εργαλείο μέτρησης του κινδύνου που μέχρι σήμερα ήταν ιδιαίτερα αυξημένος.
– Η κεντροποίηση διαδικασιών εγκρίσεων δανείων είναι στη σωστή κατεύθυνση αρκεί να γίνει πιο ευέλικτη και αποδοτική για τους συναδέλφους του δικτύου, ελαχιστοποιώντας τον λειτουργικό και πιστωτικό κίνδυνο.
– Σε επίπεδο εργασιακών θεμάτων δεν μπορούμε να μην επικροτήσουμε τη στάση της Εμπορικής στην Συλλογική Σύμβαση Εργασίας, όπου έδωσε εξουσιοδότηση στην ΟΤΟΕ και δεν προσέφυγε στα Δικαστήρια εναντίον της ΣΣΕ, όπως άλλες κρατικές και ιδιωτικές Τράπεζες.
– Υπεγράφησαν με το Σύλλογο δύο επιχειρησιακές Συλλογικές Συμβάσεις εργασίας του 2007 και 2008, που έλυσαν πολλά χρονίζοντα θεσμικά και οικονομικά αιτήματα.
– Υπεγράφει νέο σύστημα τοποθετήσεων και μετακινήσεων ( το οποίο, όμως, δεν τηρείται απόλυτα).
– Προχώρησαν οι προσλήψεις παιδιών συναδέλφων
– Ετοιμάζονται νέα ασφαλιστήρια συμβόλαια και νέο δελτίο αξιολόγησης με τη συμμετοχή του Συλλόγου κ.λ.π.

Η ΔΗΣΥΕ και οι εργαζόμενοι θα στηρίξουν με κάθε μέσο μόνον τις επιλογές που προέρχονται από διάλογο και συνεννόηση.

Αντίθετα θα βρεθούμε αγωνιστικά απέναντι σε μονομερείς πράξεις, που παραβιάζουν Νόμους και συμβάσεις και που αγνοούν την κοινή λογική και το συμφέρον των εργαζομένων.

ΜΕ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ
ΓΙΑ ΜΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΥ ΜΑΣ ΑΞΙΖΕΙ

Συναδέλφισσες, Συνάδελφοι,

Η Εμπορική Τράπεζα καλείται να ανακάμψει εν μέσω μιας παγκόσμιας και ντόπιας οικονομικής κρίσης, που θα χειροτερεύσει τους επόμενους μήνες , καθώς και τα προβλήματα της ύφεσης, όπως οι ακάλυπτες επιταγές, τα λουκέτα, η υποτίμηση της στέγης, η μη δυνατότητα αποπληρωμής δανείων θα περάσουν με την σειρά τους από την πραγματική οικονομία στο πιστωτικό σύστημα. Θα επιβιώσουν μόνον εκείνα τα πιστωτικά ιδρύματα που διαθέτουν ισχυρή κεφαλαιακή βάση, μεγάλο δίκτυο, επάρκεια κεφαλαίων, ικανό management και εκπαιδευμένο προσωπικό. Και βεβαίως εκείνοι που δεν έχουν μαύρες τρύπες και θαλασσοδάνεια στο χαρτοφυλάκιό τους ακολουθώντας μια συνετή και επιθετική πολιτική κινδύνου.

-Το ερώτημα είναι απλό : Μπορεί η Εμπορική να είναι μια βιώσιμη κερδοφόρα και ανταγωνιστική Τράπεζα, στο μέλλον ; Μπορούν οι εργαζόμενοι να είναι ασφαλείς εργασιακά και ασφαλιστικά με αξιοπρεπείς αμοιβές και ανθρώπινες συνθήκες δουλειάς ;

– Οι εργαζόμενοι απαντούν καθημερινά σ΄ αυτό το ερώτημα με την προσφορά τους, με τη δουλειά τους, κάτω από αντίξοες συνθήκες πίεσης, αμοιβών , ωραρίων.
– Πότε η Διοίκηση θα κατανοήσει επιτέλους ότι η Εμπορική είναι ικανή να μεγαλουργήσει αρκεί να βασιστεί στην ιστορία της, στα στελέχη της και το Προσωπικό της, αρκεί να συντρέξουν οι συνθήκες εκείνες, που μόνο το management μπορεί να διαμορφώσει,
– Εδώ και τώρα πάρτε μέτρα. Στηριχτείτε στις δυνάμεις των εργαζομένων, αποδείξτε ότι μπορείτε. ΄Αλλωστε οι κρίσεις γεννούν ηγεσίες ικανές να μας πάνε μακριά στο άμεσο μέλλον .

ΕΜΕΙΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΜΕ…
ΕΣΕΙΣ ΜΠΟΡΕΙΤΕ ;

– Η Τράπεζα πρέπει να αποκτήσει όραμα κοινό και ορατό γι όλους. Η ενιαία εταιρική κουλτούρα είναι απαραίτητη για να συσπειρώσει όλους τους εργαζόμενους. Βάλτε τέρμα στα διαχωριστικά τείχη Ελλήνων- Γάλλων, Εμπορικάριων – εισαγομένων.
– « Αγαπήστε» αυτό που διοικείτε. Μην συμπεριφέρεστε σαν περαστικοί παντογνώστες. Γίνετε αν μπορείτε μέλη ενός συνόλου. Η Εμπορική δεν είναι «πεδίο βολής που ασκούνται βρίζοντας ξένοι φαντάροι».
– Η Τράπεζα χρειάζεται μια νέα στρατηγική την οποία θα κατανοήσουν όλοι, θα συνδιαμορφώσουν όλοι και θα υλοποιήσουν όλοι μαζί. Μια στρατηγική άμεσης εξόδου από την κρίση , εδώ και τώρα.
– Διαμορφώστε μια σταθερή μόνιμη και ολιγομελή ηγετική ομάδα με άξιους και ικανούς. Σταματήστε τη δράση των ομάδων, τον κατακερματισμό , την γραφειοκρατία. Σε επίπεδο κορυφής χρειάζεται ένα στιβαρό κέντρο αποφάσεων, που θα αναλαμβάνει ευθύνες και θα δίνει λύσεις.
– Εφαρμόστε αξιοκρατικά κριτήρια στην επιλογή προσώπων. Δημιουργήστε επιτέλους ένα ενιαίο κέντρο αξιολόγησης μακριά από εταιρείες συμβούλων, παρέες και ομαδούλες.
– Ακολουθήστε ένα επιθετικό management στην αγορά . Κινηθείτε επιτέλους επιθετικά, αναδείξτε τα πλεονεκτήματα της Εμπορικής έναντι άλλων, πάψτε να είστε άτολμοι υπάλληλοι, γίνετε ηγέτες μιας μεγάλης Ελληνικής Τράπεζας.
– Φτιάξτε ένα σωστό , σύγχρονο και λιτό Οργανόγραμμα. Σήμερα κάθε παρατρεχάμενος διεκδικεί για τον εαυτό του ότι αυτός νομίζει. Η Τράπεζα δεν μπορεί να είναι άθροισμα προσωπικών επιλογών και φιλοδοξιών. Το Οργανόγραμμα πρέπει να είναι λιτό στην κορυφή λειτουργικό και σύγχρονο, με ενιαίες θέσεις ευθύνης γι΄ όλους τους συναδέλφους.
– Ενισχύστε την κεντροποίηση και το κέντρο εγκρίσεων, ΄ώστε να γίνει αποτελεσματικό εργαλείο βοήθειας των συναδέλφων και όχι τροχοπέδη. Επιτέλους Τράπεζα είμαστε, δάνεια πρέπει να δίνουμε αρκεί αυτά να πληρούν τα κριτήρια.
– Επικαιροποιήστε την πολιτική κινδύνου και επικοινωνήστε την σ΄ όλους τους συναδέλφους. Ενημερώστε το δίκτυο για τους στρατηγικούς και τακτικούς μας στόχους. Οι πωλητές δεν είναι μόνο για να πουλάνε άκριτα. Πρέπει να είναι κοινωνοί και συμμέτοχοι στους στόχους.
– Κάντε κάτι με το ανύπαρκτο marketing. Σήμερα απουσιάζουμε από την αγορά λόγω έλλειψης προϊόντων. Μην σας παραμυθιάζουν τα gold boys. Δεν έχουμε ανταγωνιστικά προϊόντα.
– Εκπαιδεύστε το προσωπικό να πουλάει περισσότερα του ενός προϊόντα σε κάθε πελάτη. Αυτό, όμως, προϋποθέτει να έχεις προϊόντα εύχρηστα και ανταγωνιστικά, να έχεις επάρκεια προσωπικού στο δίκτυο, να απλοποιήσεις τις διαδικασίες, να δώσεις κίνητρα στους πωλητές και να τους εκπαιδεύεις διαρκώς.
– Επιταχύνετε τον μετασχηματισμό. Δώστε του ουσία, κάντε συμμέτοχο τον απλό συνάδελφο. Ο μετασχηματισμός δεν είναι βιτρίνα, δεν επιβάλλεται από τα πάνω με κόουτς, ακαδημίες και gold boys, αλλά με έναν μηχανισμό που θα παρέχει ουσιαστική βοήθεια στην πρώτη γραμμή.
– Ενισχύστε το δίκτυο με προσλήψεις όπου χρειάζεται. Η έλλειψη προσωπικού κάνει αφόρητη τη δουλειά των συναδέλφων και την καθιστά επικίνδυνη για τους ίδιους και τη Τράπεζα.
– Σταματήστε τις προσλήψεις στελεχών από την αγορά
– Αξιοποιήστε τα στελέχη της Εμπορικής πολύ έχουν γνώσεις και επαγγελματική συνείδηση.
– Σταματήστε να προκαλείτε με τις υπέρογκες αμοιβές και τα σκανδαλώδη bonus στελεχών που αποδείχτηκαν κατώτεροι των περιστάσεων.
– Ελέξτε τον ΄Ομιλο της Εμπορικής. Σήμερα απουσιάζει η στιβαρή πολιτική Ομίλου. Υπάρχει τουλάχιστον μία θυγατρική που τείνει να αυτονομηθεί με τις ευλογίες κάποιων, και να γίνει κέντρο παράλληλων διαδικασιών. Αυτό είναι τουλάχιστον επικίνδυνο ! Και όχι μόνον !
– Ακούστε τους εργαζόμενους και το Σύλλογο. Είναι η μόνη σταθερή και ανιοδιοτελής δύναμη προόδου και αλλαγής στην Τράπεζα.
– Σεβαστείτε τον Οργανισμό Προσωπικού. Εντάξτε εδώ και τώρα τους νέους συναδέλφους. Δεν θα ανεχτούμε εργαζόμενους πολλών ταχυτήτων.
– Σεβαστείτε το σύνολο της Εργατικής Νομοθεσίας, τους θεσμούς, τις Συλλογικές και Επιχειρησιακές Συμβάσεις Εργασίας.
– Αναλάβετε τις ευθύνες που σας αναλογούν
– Ακούστε τον απλό εργαζόμενο, που μοχθεί καθημερινά βλέποντας τα golden boys να περνούν και να παίρνουν.
– Επιτέλους αφουγκραστείτε την πραγματικότητα, βγάλτε τα παραμορφωτικά γυαλιά, απομακρύνετε τους ενδιάμεσους, βασιστείτε στον κάθε απλό εργαζόμενο και κάντε τον κομμάτι του μέλλοντός μας και του κοινού οράματός μας.
ΜΟΝΟΝ ΕΤΣΙ ΘΑ ΠΕΤΥΧΕΤΕ !
ΜΠΟΡΕΙΤΕ;

ΕΜΕΙΣ ΘΑ ΕΙΜΑΣΤΕ ΠΑΝΤΑ ΕΔΩ ΜΕ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ, ΜΕ ΑΠΟΨΕΙΣ, ΜΕ ΑΓΩΝΕΣ ΝΑ ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ ΠΑΝΤΑ ΤΗΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΥ ΜΑΣ ΑΞΙΖΕΙ !!!

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΣΥΕ

Υ.Γ: ΟΛΟΙ ΣΤΗΝ ΠΑΝΕΡΓΑΤΙΚΗ –ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΑΠΕΡΓΙΑ 2 ΑΠΡΙΛΗ ΄

Written by antiracistes

1 Απριλίου, 2009 at 5:43 πμ