ΣΕΚΕΣ: Αδιανόητο να χειροτερεύουν οι συνθήκες εργασίας και οι εργασιακοί χώροι, αντί να βελτιώνονται

Σε μια σύγχρονη εταιρία του μεγέθους και του κύρους της ΕΥΔΑΠ είναι αδιανόητο αντί να βελτιώνονται να χειροτερεύουν οι συνθήκες εργασίας και οι εργασιακοί χώροι.

Δεν επιτρέπεται, για παράδειγμα, να στοιβάζονται σε ενιαίο χώρο με 12 άτομα αναλυτές-προγραμματιστές, που χρειάζονται ησυχία, αυτοσυγκέντρωση και αδιάσπαστη προσοχή, για να εργαστούν.

Ο σχεδιασμός αναδιάταξης του προσωπικού στις κτιριακές εγκαταστάσεις της ΕΥΔΑΠ γίνεται ερήμην των ίδιων των εργαζομένων και χωρίς να τηρούνται οι μετρικές αποστάσεις, η πυκνότητα των εργαζομένων ανάλογα με το εμβαδό κάθε αίθουσας και ο εξαερισμός που τίθενται από το νόμο για την προστασία της υγείας εργαζομένων, προμηθευτών, επισκεπτών και υδροδοτούμενων.

Εκτός και αν προγραμματίζει η Διοίκηση την μαζική αποχώρηση προσωπικού (μέσω εθελουσίας; Απολύσεων όπως της ενοικιαζόμενης λεχώνας;) ή την ακύρωση των πρόσληψη που έχουν ολοκληρωθεί μέσω ΑΣΕΠ (κοντεύει να γίνει ανέκδοτο) η την επέκταση και μονιμοποίηση της τηλεργασίας, οπότε οι υφιστάμενοι χώροι θα φτάνουν και θα περισσεύουν.

Να υπάρξει ανασχεδιασμός της εν εξελίξει ανακατανομής του προσωπικού στους κτιριακούς χώρους. Αυτός να γίνει σε στενή συνεργασία με τις οργανωτικές μονάδες που εμπλέκονται, με όρους απόλυτου σεβασμού στις συνθήκες ασφάλειας και υγείας για όλους αλλά και ουσιαστικής βελτίωσης των συνθήκων στους χώρους εργασίας, αναλόγως και των ιδιαιτεροτήτων και ιδιομορφιών του εργασιακού αντικειμένου κάθε μονάδας.

Η ΟΜΕ μαζί με τους εργαζόμενους να οργανώσει άμεσα συγκέντρωση διαμαρτυρίας στο κτήριο της Πληροφορικής στον Περισσό και στη συνέχεια να γίνει παράσταση στην Διοίκηση.

ΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΟΥ ΣΕΚΕΣ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΥΔΑΠ

ΣΕΚΕΣ: Αδιανόητο να χειροτερεύουν οι συνθήκες εργασίας και οι εργασιακοί χώροι, αντί να βελτιώνονται

 

 

ΔΑΣ ΕΤΕ: Ο Κανονισμός Εργασίας δεν χρειάζεται «εκσυγχρονισμό» αλλά ΟΡΘΗ ΤΗΡΗΣΗ!

ΔΑΣ ΕΤΕ: Ο Κανονισμός Εργασίας δεν χρειάζεται «εκσυγχρονισμό» αλλά ΟΡΘΗ ΤΗΡΗΣΗ!

Συναδέλφισσες και συνάδελφοι,

Η κατάργηση των κανόνων, των θεσμίσεων και των όρων ρύθμισης και προστασίας των εργασιακών μας σχέσεων και δικαιωμάτων αποτελεί «ευσεβή πόθο» των διοικήσεων των τραπεζών, της ΕΤΕ συμπεριλαμβανομένης, την τελευταία 20ετία τουλάχιστον. Η ταχύτατη ιδιωτικοποίηση του ελληνικού χρηματοπιστωτικού συστήματος, από τα μέσα της δεκαετίας του ‘90, οδήγησε στην επικράτηση επιθετικών και σε κάποιες περιπτώσεις ακραία νεοφιλελεύθερων επιχειρηματικών στοχεύσεων, όπου τα εργασιακά δικαιώματα και οι όροι προστασίας της εργασίας αποτελούν «παρωχημένες», «πεπαλαιωμένες πρακτικές» και «εμπόδιο» στην με κάθε τρόπο μεγιστοποίηση της κερδοφορίας των τραπεζικών ομίλων. Αυτή την διαπίστωση πρέπει πάντοτε να την λαμβάνουμε υπ’ όψη σε κάθε συζήτηση που ξεκινάει με πρωτοβουλία της Διοίκησης και στοχεύει σε «εκσυγχρονισμό» και «επικαιροποίηση» των κερδισμένων με αγώνες θεσμών και κανόνων που προστατεύουν τα δικαιώματά μας και ορίζουν τις υποχρεώσεις μας. Καμία τέτοια συζήτηση δεν είναι «αθώα». Οι επιδιώξεις Διοίκησης και εργαζομένων σε αυτό το πεδίο, του σεβασμού και της διεύρυνσης των εργασιακών μας δικαιωμάτων, δεν είναι εξ ορισμού κοινές. Το αντίθετο.

Με αυτό το σκεπτικό έχουμε ως ΔΑΣ αντιμετωπίσει, από την αρχή που τέθηκε με τον πιο επίσημο τρόπο από τη Διοίκηση Μυλωνά, την όλη συζήτηση για τροποποιήσεις του κανονιστικού πλαισίου που περιλαμβάνει τον Κανονισμό Εργασίας μας και άλλους Κανονισμούς, όπως ο Κανονισμός Αξιολόγησης και Ανάπτυξης Προσωπικού. Γι’ αυτό, από την πρώτη στιγμή:

– Δηλώσαμε απερίφραστα ότι «Ο ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΥΠΑΡΧΕΙ ΓΙΑ ΝΑ ΤΗΡΕΙΤΑΙ, ΟΧΙ ΓΙΑ ΝΑ ΠΑΖΑΡΕΥΕΤΑΙ!» (Ανακ. ΔΑΣ Νο.9/24-10-19).

– Απορρίψαμε τις προτάσεις της Διοίκησης για ουσιαστική κατάργηση του Κανονισμού Εργασίας μέσω κατάργησης των λογιστικών βαθμών, κατάργησης του ενιαίου μισθολογίου και των επιδομάτων, με τη σύνδεση μισθού-«παραγωγικότητας», επιβολής ατομικής και αυθαίρετης στοχοθεσίας σε ποσοτικούς στόχους. Καλέσαμε όλες τις παρατάξεις του ΣΥΕΤΕ να αντιδράσουν και δηλώσαμε απερίφραστα ότι «ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΡΟΣΒΑΛΛΟΥΝ ΤΗΝ ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΑ, ΤΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ, ΤΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΜΑΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΕΣ ΜΑΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ» (Ανακ. ΔΑΣ Νο. 10/21-11-2019).

Ταυτόχρονα, απαντήσαμε δημόσια στην επιστολή του Δ/ντα Συμβούλου προς το προσωπικό της ΕΤΕ, αποδεικνύοντάς του πως μια σειρά από διοικητικές ενέργειες δε συνηγορούν στο στόχο του για «μια σύγχρονη, απλή και αξιοκρατική Τράπεζα». Δηλώσαμε απερίφραστα («ΧΡΥΣΑ» ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ ΣΕ ΛΙΓΟΥΣ, ΕΝΤΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΟΛΛΟΥΣ! ΑΥΤΗ ΕΙΝΑΙ Η ΕΤΕ ΤΗΣ «ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΜΕΡΑΣ»; (Ανακ. ΔΑΣ Νο1/03-02-20) ότι:

– η καλλιέργεια κλίματος ανασφάλειας και φόβου στους εργαζόμενους,

– η υποστελέχωση των μονάδων μετά την εξώθηση σε «εθελούσια» εκατοντάδων συναδέλφων,

– η εντατικοποίηση της εργασίας και τα καθημερινά excel και τηλεφωνήματα για τους στόχους χωρίς ευδιάκριτο όραμα για το που πάει η Τράπεζα,

– η υποκατάσταση τακτικού προσωπικού, με πλήρη δικαιώματα και κάλυψη από τις συλλογικές συμβάσεις, από εργολαβικούς εργαζόμενους εκτεθειμένους σε πίεση, εκμετάλλευση και εργασιακές συνθήκες συχνά απαράδεκτες,

– οι ευνοιοκρατικές μαζικές προσλήψεις «ειδικών συνεργατών» από την «αγορά» και η ανάθεση- κατά παράβαση του Κανονισμού Εργασίας – καθηκόντων εποπτείας κρίσιμων για τη λειτουργία της Τράπεζας παραγωγικών τομέων, παρακάμπτοντας άξιους συναδέλφους από τον κορμό της Τράπεζας, με δεκαετίες εμπειρίας και γνώσης,

επιφέρουν βαρύτατο πλήγμα στις εργασιακές μας σχέσεις, στην προοπτική και τον κοινωνικό αντίκτυπο της Τράπεζας.

Προτάσεις ΔΑΣ

Σε αυτές τις συνθήκες και με αυτές τις επισημάνσεις, το μόνο σίγουρο είναι ότι το βασικό πρόβλημα της Τράπεζας δεν είναι ότι πάσχει από «απαρχαιωμένο» σύστημα αξιολόγησης του προσωπικού. Γι’ αυτό αντιλαμβανόμαστε την εμμονή της να αλλάξει το σύστημα αξιολόγησης ως άμεσα συνδεδεμένη με τη στόχευση για αποδιάρθρωση του Κανονισμού Εργασίας, γι’ αυτό από την πρώτη στιγμή είπαμε ότι δεν πρέπει να συνδεθεί το σύστημα αξιολόγησης με αλλαγές στον Κανονισμό Εργασίας. Με αυτές τις απόψεις, συνεισφέραμε στο διάλογο μεταξύ ΣΥΕΤΕ και Διοίκησης, προσπαθώντας με τις ενστάσεις και τη δομική κριτική μας, τις προτάσεις μας και με συνθετική διάθεση να συμβάλλουμε στο συλλογικό στόχο για απόκρουση των απαράδεκτων αρχικών προτάσεων της Διοίκησης. Οι εκπρόσωποι της ΔΑΣ στα συλλογικά όργανα (Προεδρείο ΣΥΕΤΕ, Επιτροπή διαλόγου, Δ.Σ. ΣΥΕΤΕ) τόνισαν την ανάγκη ως βάση διαλόγου για νέο Σύστημα Αξιολόγησης και Ανάπτυξης Προσωπικού να χρησιμοποιηθεί το υφιστάμενο σύστημα, το οποίο κατά κοινή παραδοχή από το 1996 που εισήχθη αποτέλεσε τομή εκδημοκρατισμού και ανάσχεσης του απόλυτου διευθυντικού δικαιώματος. Η πρότασή μας δεν εισακούστηκε. Ταυτόχρονα, κάναμε και μια σειρά προτάσεων όπως:

· την εφαρμογή μεθόδου αξιολόγησης 360ο, ή εναλλακτικά της μεθόδου bottom up (αξιολόγηση του αξιολογητή από τον αξιολογούμενο),

· τη θέσπιση κριτηρίων συμπεριφοράς προϊσταμένου προς υφιστάμενο,

· τη διατήρηση του δεύτερου κριτή έστω και ως δυνατότητα επιλογής του κρινόμενου αν όχι υποχρεωτική,

· ενιαίο σύστημα αξιολόγησης για όλες τις κρίσεις, δίχως να θιγούν οι εξειδικευμένοι χώροι και με ταυτόχρονη κατάργηση του ειδικού αξιολογικού εργαλείου και του μετρικού συστήματος κατάταξης των υποψηφίων κατά την εκδήλωση υποψηφιότητας για ανάληψη θέσης Διευθυντή Καταστήματος,

οι οποίες δεν έγιναν αποδεκτές από τη Διοίκηση αλλά οφείλουν να αποτελούν πεδίο διεκδίκησης από το ΣΥΕΤΕ.

ΝΕΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ – ΠΟΙΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΕΛΛΟΧΕΥΟΥΝ

Όπως τονίσαμε στη συνεδρίαση του Δ.Σ. ΣΥΕΤΕ την περασμένη Πέμπτη, το τελικό αποτέλεσμα του διαλόγου, ως πρόταση εισαγωγής νέου Συστήματος Αξιολόγησης και Ανάπτυξης προσωπικού, αποφεύγει προς το παρόν τα χειρότερα και καταλήγει σε ένα θεσμικό κείμενο που περιέχει μεν θετικές ρήτρες, αφήνοντας περιθώρια διεκδίκησης για βελτιώσεις, αλλά κρύβει και μια σειρά κινδύνων που απαιτούν τη μέγιστη δυνατή συλλογική εγρήγορση και εμπλοκή του συνόλου του ΣΥΕΤΕ στην περιφρούρηση των δικαιωμάτων μας:

· Εισάγεται και προσμετράται στην αξιολόγηση η έννοια της «συμβολής του Εργαζόμενου στην επίτευξη προκαθορισμένων, ρεαλιστικών, ενιαίων και αδιαίρετων στόχων της Μονάδας». Τι συμβαίνει εάν π.χ. ένας Διευθυντής Καταστήματος πιεστεί ή πάρει την πρωτοβουλία για να επιβάλει εξατομικευμένους στόχους στους εργαζόμενους;

· Καταργείται ο δεύτερος κριτής («συλλογικός κριτής»/four eyes principle), με τον κίνδυνο η κάθετη ιεραρχική σχέση «αξιολογητή-αξιολογούμενου» να αποτελεί πρόσφορο έδαφος για καλλιέργεια αυθαίρετων, ευνοιοκρατικών κρίσεων και κατίσχυση του διευθυντικού δικαιώματος. Τι συμβαίνει π.χ. όταν ένας προϊστάμενος κρίνει αλλεπάλληλα δυσμενώς έναν συνάδελφο επειδή δεν τον συμπαθεί;

· Θεσπίζει τη δυνατότητα στους «ειδικούς συνεργάτες» πλέον να έχουν ρόλο αξιολογητή, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα σε στελέχη με προϋπηρεσία 6 μηνών ή 1 χρόνου στην τράπεζα να κρίνουν π.χ. συναδέλφους τριακονταετούς θητείας και προσφοράς στην Τράπεζα.

Όλα τα παραπάνω συνηγορούν, όπως τονίσαμε, ότι το νέο Σύστημα θα κριθεί στην πράξη, από την αποφασιστική απόκρουση της στρεβλής εφαρμογής του, όπου αυτό επιχειρηθεί. Επιπροσθέτως, η εκπροσώπηση του ΣΥΕΤΕ στα συλλογικά όργανα του συστήματος (Επιτροπή Αξιολόγησης και Συμβούλιο Αναθεώρησης), τα οποία έχουν καθήκον να σηκώσουν το μεγαλύτερο βάρος της εφαρμογής προς την κατεύθυνση της αξιοκρατίας και της διαφάνειας, οφείλει να απηχεί το σύνολο των απόψεων και των διεκδικήσεων. Με αυτό το σκεπτικό απαιτήσαμε, με λήψη απόφασης από το Δ.Σ., να επικυρωθεί η διαπαραταξιακή στελέχωση των συλλογικών οργάνων, έτσι ώστε ως ΔΑΣ να μπορούμε με αυτοπρόσωπη εκπροσώπηση να συμβάλλουμε με τις απόψεις, τις προτάσεις και τις διεκδικήσεις μας. Η πρότασή μας δεν έγινε δεκτή και καταψηφίσαμε. Προφανώς και οραματιζόμαστε μια εμβάθυνση της συλλογικής λειτουργίας του ΣΥΕΤΕ, που θα υπερβαίνει το σφιχταγκάλιασμα «ΔΗΣΥΕ» και «ΔΑΚΕ». Το ότι υπολειτούργησαν τα όργανα του προηγούμενου συστήματος, με αποτέλεσμα την απαξίωσή του, οφείλεται και σε αυτό το σφιχταγκάλιασμα. Την εμβάθυνση στη συλλογική λειτουργία θα συνεχίσουμε να την προτάσσουμε, στοχεύοντας σε φιλεργατικές, προοδευτικές λύσεις στα οξυμένα προβλήματα της περιόδου, επενδύοντας σε μια ενότητα των εργαζομένων στην πράξη και όχι στα λόγια!

Συναδέλφισσες και συνάδελφοι,

Με άλλοθι τον COVID-19 επιχειρείται από την Κυβέρνηση, σε σύμπνοια με το πιο ακραίο μπλοκ των εργοδοτών, η επιβολή διάχυσης ενός ξεκάθαρα αντεργατικού, ακραία νεοφιλελεύθερου δεύτερου κύματος εσωτερικής υποτίμησης, πιο σκληρού κι από το πρώτο κύμα της διετίας 2012-2013. Μια σειρά «προσωρινών» μέτρων που παγιώνονται στο πεδίο της εργασίας (παγίωση και επέκταση της εκ περιτροπής εργασίας, τηλεργασία και μονιμοποίηση ελαστικού ωραρίου με απουσία κάθε ελέγχου, μειώσεις μισθών ως και 50% και εκτίναξη της ανεργίας) σε συνδυασμό με την ξεκάθαρη πολιτική επιλογή της Κυβέρνησης για «ανοσία της αγέλης» στην οικονομία, δημιουργούν ένα εκρηκτικό μίγμα που θέτει νέα καθήκοντα και βάζει νέες αναγκαιότητες στο συνδικαλιστικό κίνημα. Και η ΕΤΕ δεν θα μείνει ανεπηρέαστη από τη δυσθεώρητη ύφεση που φαίνεται προ των πυλών, γι’ αυτό και στο ΣΥΕΤΕ όλες οι δυνάμεις οφείλουν να πάρουν ξεκάθαρη θέση. Αν σε κάποιους η ώσμωση με το νεοφιλελευθερισμό δεν δίδαξε τίποτα, αν οι παραλυτικές ισορροπίες στα συνδικάτα δεν απαντούν στις ανάγκες του 2020, τη λύση θα την δώσουν οι εργαζόμενοι.

Η κρίση δεν πρέπει και δεν θα αφήσουμε για μία ακόμη φορά να πέσει στις πλάτες μας!

26/5/2020

Η ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΗΣ ΔΑΣ

ΕΝΩΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ: Όλα τριγύρω αλλάζουνε στην Τράπεζα Πειραιώς τα ίδια μένουν…

Συνάδελφοι,

έγινε πριν από μερικές ημέρες τηλεφωνική συνάντηση του Συλλόγου μας με τον Ανώτερο Γενικό Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού κ. Γεωργόπουλο και τους κ.κ. Κατσουράνη Γ. Assistant General Manager και Κεσόγλου Π. Senior Director (παρουσία εκπροσώπων των συλλόγων ΣΥΓΤΕ-ΣΥΤΠ) και με θέμα «Γενική Ενημέρωση Συλλόγων».

Η συνάντηση αυτή ήρθε καθυστερημένα, δύο μήνες μετά από την προηγούμενη αντίστοιχη συνάντηση και μάλιστα ενώ μεσολάβησε μία περίοδος κατά την οποία οι εργαζόμενοι βρέθηκαν να αντιμετωπίζουν πρωτόγνωρες καταστάσεις όχι μόνο στο εργασιακό τους περιβάλλον αλλά γενικότερα σε όλες τις πτυχές της κοινωνικής και προσωπικής τους ζωής.

Η προσφιλής τακτική της Διοίκησης της Τράπεζας πού είναι :

ο τελείως προσχηματικός διάλογος με τα Σωματεία,
ο εν κρυπτώ σχεδιασμός δράσεων ο οποίος επηρεάζει ριζικά τις εργασιακές σχέσεις και
η εκ των υστέρων ενημέρωση για ήδη ειλημμένες αποφάσεις
δυστυχώς επαναλαμβάνεται για μία ακόμα φορά.

Έτσι, για όλα τα μείζονα ζητήματα τα οποία βρίσκονται σε εξέλιξη αυτή την περίοδο, η Διοίκηση αρνήθηκε πεισματικά όχι μόνο να προχωρήσει σε ουσιαστικό διάλογο με τα Σωματεία, αλλά ακόμα χειρότερα, ακόμη και να ενημερώσει για τις ουσιαστικές πλευρές αυτών των ζητημάτων ώστε τα Σωματεία να μπορέσουν να διαμορφώσουν δημιουργικά τις προτάσεις τους.

Α) Επιχειρησιακή Συλλογική Σύμβαση Εργασίας

Είναι γνωστό σε όλους ότι εδώ και πολλούς μήνες η Διοίκηση διαπραγματεύεται εν κρυπτώ το πλαίσιο για την υπογραφή Επιχειρησιακής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας για την τρέχουσα χρονιά.

Πολύ φοβόμαστε ότι οι ενοποιήσεις προς τα κάτω των εργασιακών καθεστώτων των προερχομένων από διαφορετικές Τράπεζες συναδέλφων, συνεχίζει να είναι ο στόχος της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού ( όπως έγινε ήδη με το ασφαλιστήριο συμβόλαιο της ΝΝ, το επίδομα teller, το ανθυγιεινό επίδομα πληροφορικής, το παραμεθορίων περιοχών, της παιδικής μέριμνας, το εφάπαξ κλπ.). Ως εκ τούτου οι μακροσκελείς λίστες αιτημάτων σε «ώτα μη ακουόντων» πιστεύουμε δεν έχουν κανένα νόημα στο βαθμό που δεν μπορούμε να διαμορφώσουμε ένα διευρυμένο μέτωπο πίεσης προς την Διοίκηση από όλα τα Σωματεία.

Ο Σύλλογός μας τηρώντας απαρέγκλιτα αυτή την κατεύθυνση, όλα τα προηγούμενα χρόνια κατέβαλε κάθε προσπάθεια για τη διαμόρφωση αυτού του μετώπου.
Υπενθυμίζουμε ότι πριν την υπογραφή της ισχύουσας Ε.Σ.Σ.Ε. το 2018, ο Σύλλογός μας άσκησε, όπως κάνει κάθε χρόνο, το δικαίωμά του για παρέμβαση στις διαπραγματεύσεις σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 5 του ν. 1876/90.

Μετά την συνήθη άρνηση της Τράπεζας και την προσφυγή μας στο Υπουργείο Εργασίας για την διενέργεια τριμερούς συμφιλιωτικής διαδικασίας σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, η θέση του Υπουργείου ήταν ξεκάθαρη και καταπέλτης κατά της διαρκούς παρανομίας της Τράπεζας:

«Οι αρμόδιες Συνδικαλιστικές Οργανώσεις έχουν δικαίωμα παρέμβασης και παρουσίας στις Συλλογικές Διαπραγματεύσεις, που διεξαγάγει η πλέον αντιπροσωπευτική Συνδικαλιστική Οργάνωση σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν.1876/1990. Από την τριμερή διαδικασία διαπιστώθηκε ότι δεν εφαρμόζεται η νομοθεσία.»

Στην τριμερή εκείνη υπέρ των θέσεων του συλλόγου μας είχαν παρέμβει οι Σύλλογοι Σ.Ε.Τ.Α.Π. και Σ.Υ.Γ.Τ.Ε..

Επίσης τον περασμένο Οκτώβριο ο σύλλογός μας άσκησε από κοινού με τον Σ.Ε.Υ.Τ.ΠΕ, το δικαίωμά του για παρέμβαση στις διαπραγματεύσεις για την υπογραφή της νέας Ε.Σ.Σ.Ε. ενημερώνοντας παράλληλα το Σώμα Επιθεώρησης Εργασίας (17.10.2019).

Οι απαντήσεις της Τράπεζας ότι κάτι προτίθεται να δώσει και στην φετινή Ε.Σ.Σ.Ε. η οποία θα υπογραφεί, ενώ κανείς δεν θα μπορούσε να την κατηγορήσει σύμφωνα με τα λεγόμενά της εάν δεν έδινε τίποτε λόγω της πανδημίας, μόνο αισιόδοξους δεν μας κάνει για το μέλλον.

Εκτός αν πιστεύει ότι μας κάνει μεγάλη χάρη εάν συμπεριλάβει στην σύμβαση το ήδη προαναγγελθέν με την από 15.4.2020 εγκύκλιο της, σχήμα επιβράβευσης για τους εργαζόμενους στο δίκτυο των καταστημάτων (Bonus), το οποίο συνοπτικά είναι:

Επιβράβευση του προσωπικού του δικτύου μόνο που εργάστηκε κατά την περίοδο της πανδημίας, αναλογικά με τις ημέρες εργασίας του καθενός και ισόποσα σε όλους (όχι δηλαδή κατ’ αναλογία του μισθού ή της θέσης ευθύνης). Βέβαια προστίθεται και ο διπλασιασμός του ποσού για τους εργαζόμενους στα Νοσοκομεία Αναφοράς ( να σε κάψω Γιάννη να σε αλείψω λάδι….).

Β) Εφάπαξ Τράπεζας Πειραιώς
Επίσης είναι γνωστά σε όλους τα γεγονότα που προηγήθηκαν (ρευστοποίηση προηγούμενων ασφαλιστικών συμβολαίων) της απόφασης της Διοίκησης για τη δημιουργία ενός νέου ενιαίου ομαδικού συνταξιοδοτικού σχήματος με την μορφή Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ) παροχών σύνταξης με ημερομηνία έναρξης την 1.1.2019.

Εδώ η μόνη ρητή δέσμευση της Τράπεζας ήταν ότι πράγματι η ημερομηνία έναρξης του νέου ταμείου θα είναι η 1.1.2019 και ότι θα καταβληθούν αναδρομικά οι εισφορές της Τράπεζας από την συγκεκριμένη ημερομηνία.

Θέση μας είναι ότι η ίδρυση του ΤΕΑ θα πρέπει να γίνει μέσω Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας ώστε να εξασφαλίζεται η τήρηση από την Τράπεζα εις το διηνεκές των minimum παροχών τις οποίες σήμερα υπόσχεται με την ίδρυση αυτή.
Η Διοίκηση αρνήθηκε και πάλι να μας χορηγήσει το πλήρες Καταστατικό του ΤΕΑ καθώς και τον εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας ή άλλους σημαντικούς Κανονισμούς του ώστε να διαμορφώσουμε μία πλήρη εικόνα για τα τεκταινόμενα.
Έτσι μοναδικό στοιχείο ενημέρωσης είναι η ενημέρωση που είχαμε πριν από ένα χρόνο περίπου και παραμένουν επίκαιρα όλα τα σημεία κριτικής τα οποία είχαμε θέσει με την αναλυτική Ανακοίνωση μας Νο 31 της 20.5.2019 (Εφάπαξ Τράπεζας Πειραιώς).

Γ) Αξιοποίηση και επιστροφή συναδέλφων του πρώην PBU
Θέσαμε μετ’ επιτάσεως το μείζον ζήτημα της αξιοποίησης των έμπειρων συναδέλφων που προέρχονται από το R.B.U. και οι οποίοι συνεχίζουν να βρίσκονται είτε διεσπαρμένοι ανά την Ελληνική Επικράτεια είτε στο call center της P.D.S..

Πραγματικά οι συνάδελφοι μπορούσαν και μπορούν να αξιοποιηθούν είτε στο δίκτυο το οποίο στέναζε στην Αθήνα και Θεσσαλονίκη λόγω των πολλών απουσιών συναδέλφων με τις άδειες ειδικού σκοπού είτε σε εξειδικευμένες θέσεις εργασίας τις οποίες καλά γνωρίζουν, ιδιαίτερα σήμερα που η τράπεζα έχει γίνει αποδέκτης του 45% των αιτήσεων ένταξης στο ΤΕΠΙΧ ΙΙ.

Εδώ η απάντηση της Τράπεζας ήταν συγκλονιστική:

Ούτε λίγο ούτε πολύ οι συνάδελφοι αυτοί θεωρείται ότι έκαναν ελεύθερα την προσωπική τους επιλογή (η άλλη έκφραση για τους εκβιασμούς και τον εξανδραποδισμό των εργαζομένων) και θα ήταν αδικία έναντι των υπόλοιπων συναδέλφων οι οποίοι έκαναν άλλες επιλογές, να χρησιμοποιηθούν για την ενίσχυση της Τράπεζας όπου έχει ανάγκη (εδώ ο Αριστοφάνης σκίζει τα πτυχία του γιατί αναγκάστηκε να γράψει τις Νεφέλες χωρίς να έχει εφευρεθεί ακόμα η Τράπεζα Πειραιώς).

Η Τράπεζα δηλαδή, για μία ακόμη φορά, προτιμά να επωμίζεται και το οικονομικό κόστος αλλά και την δυσαρέσκεια της πελατείας της, αρκεί να συνεχίσει την παραδειγματική τιμωρία των συναδέλφων οι οποίοι τόλμησαν να αντισταθούν στις αντεργατικές πολιτικές της.

Και φυσικά κατά την Διοίκηση, δεν υπάρχουν σήμερα ανάγκες και κενές θέσεις στο δίκτυο αλλά ούτε και θα γίνει ούτε μία ώρα υπερωρίας (ούτε πληρωμένη ούτε απλήρωτη) για την επεξεργασία των αιτήσεων ένταξης στο ΤΕΠΙΧ ΙΙ ή για άλλη έκτακτη ανάγκη των καταστημάτων. Οψόμεθα….

Δ) Μέτρα για την αντιμετώπιση της πανδημίας

Εν τέλει αναλυτική ενημέρωση υπήρξε μόνο για εκείνα τα ζητήματα τα οποία ήδη έχουν υλοποιηθεί ή δρομολογηθεί.

Πιο συγκεκριμένα:

Έγινε διεξοδική παρουσίαση των μέτρων που έλαβε η Τράπεζα όσον αφορά την αποφυγή του κινδύνου μόλυνσης των συναδέλφων και της πελατείας τα οποία γνωρίζουμε και από τις ανακοινώσεις της Τράπεζας όπως το μοίρασμα αντισηπτικών και άλλου υλικού, η κατανομή των γραφείων στις Διοικήσεις, τα μέτρα αποφυγής συνωστισμού και δημιουργίας ουρών μέσα στα καταστήματα, το μοίρασμα πάνινων μασκών στους συναδέλφους κ.α.
Μας δηλώθηκε ότι μέχρι να αρθούν πλήρως τα έκτακτα μέτρα η Τράπεζα θα συνεχίσει να χορηγεί άδειες στους συναδέλφους που ανήκουν στις ευπαθείς ομάδες αυξημένου κινδύνου για μόλυνση από τον COVID 19.
Επίσης μας δηλώθηκε ότι σήμερα η παρουσία των συναδέλφων στα καταστήματα είναι περίπου στο 80% της πλήρους δύναμης τους και ότι ήδη έχουν ξεκινήσει να τοποθετούνται νέα βελτιωμένα πετάσματα στα ταμεία με στόχο να καλυφθεί πλήρως όλο το δίκτυο μέχρι τα μέσα Ιουνίου.
Αρνητικό κρίνουμε το γεγονός ότι σύμφωνα και με την Διοίκηση δεν υπάρχει σε καμία είτε Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου είτε Εγκύκλιο της Τράπεζας καταγεγραμμένη η υποχρέωση τήρησης κάποιας αναλογίας μεταξύ των τετραγωνικών μέτρων του εμβαδού ενός π.χ. καταστήματος και των παρευρισκομένων ατόμων.

Έτσι η μοναδική κατεύθυνση η οποία υπάρχει είναι από την Πράξη Διοίκησης 183 της 16ης Μαρτίου η οποία προβλέπει ότι ο μέγιστος αριθμός των πελατών που θα πρέπει να βρίσκονται ταυτόχρονα εντός ενός καταστήματος δεν πρέπει να υπερβαίνει τον συνολικό αριθμό των σημείων εξυπηρέτησης πελατείας από στελέχη και λειτουργούς του καταστήματος (δηλ. τα ανοικτά ταμεία, APS και θέσεις πλατφόρμας) και αυτό ανεξαρτήτως των τετραγωνικών του χώρου.

Αυτό βέβαια είναι ένα γενικότερο σημείο κριτικής μας, στο οποίο θα χρειαστεί να επανέλθουμε σύντομα, το γεγονός δηλαδή ότι οι Τράπεζες και οι τραπεζοϋπάλληλοι απουσιάζουν πλήρως από οποιαδήποτε Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου ή κοινή Υπουργική Απόφαση οι οποίες έχουν εκδοθεί όλο το προηγούμενο διάστημα.

Αντιθέτως αναφέρονται όλες οι υπόλοιπες οικονομικές δραστηριότητες που μπορεί να φανταστεί κανείς με σαφείς και ρητούς κανόνες και δεσμεύσεις π.χ.
• Επιχειρήσεις τροφίμων με υποχρεωτική αναλογία ενός ατόμου ανά 15 τ.μ.
• Διαφοροποίηση ωραρίων λειτουργίας κατά κατηγορία δραστηριότητας
• Χρήση μάσκας υποχρεωτικά για ορισμένες κατηγορίες εργαζομένων.
• Επίσης μέχρι τις 10 Μαΐου ίσχυε (Εγκ. Αρ. Δ1α/ΓΠ.οικ. 27815 ΦΕΚ Β΄1647-3.5.2020) : «Στους χώρους γραφείων, διοικητικών και άλλων υπηρεσιών των ιδιωτικών επιχειρήσεων πάσης φύσεως που παραμένουν σε λειτουργία, τηρείται ελάχιστη απόσταση 1,5 μέτρου μεταξύ των εργαζομένων, όπως επίσης ελάχιστη αναλογία ενός (1) ατόμου ανά 10 τ.μ. (μικτός αριθμός: εργαζόμενοι και πελάτες).

Αντιστοίχως στην Τράπεζα έπρεπε να ακουστούμε στο Πανελλήνιο για να προχωρήσουμε στο μειωμένο ωράριο λειτουργίας των καταστημάτων που βρίσκονται μέσα στα νοσοκομεία.

Εντύπωση μας προκάλεσε το γεγονός ότι η Τράπεζα σιώπησε στο αίτημά μας να μας χορηγήσει την επικαιροποιημένη γραπτή εκτίμηση επαγγελματικού κινδύνου την οποία ο κάθε εργοδότης έχει υποχρέωση να διαθέτει…
Σύμφωνα και με την τελευταία εγκύκλιο του Σώματος Επιθεώρησης Εργασίας ( Αρ. πρωτ.: 17312/Δ9. 506- 4.5.2020) μετά από «εκτίμηση, και αξιολόγηση του ειδικού κινδύνου που συνδέεται με τη διάδοση του κορωνοϊού SARS-COV-2, καθώς και τη λήψη των συναφών μέτρων πρόληψης για την ολοκληρωμένη προστασία των εργαζομένων», θα πρέπει «να επικαιροποιείται η γραπτή εκτίμηση επαγγελματικού κινδύνου που κάθε εργοδότης έχει υποχρέωση να διαθέτει».

Θετική μόνο ήταν η απάντηση της Τράπεζας όταν θέσαμε υπόψη των παρευρισκομένων τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι συνάδελφοι οι οποίοι εργάζονται στο call center της P.D.S.. Οι συνάδελφοι αυτοί π.χ. συνεχίζουν μετά από μήνες να μην έχουν πλήρη πρόσβαση στο HRMS, σταθερή θέση εργασίας και τηλεφωνική συσκευή και πρόσβαση στο προσωπικό τους e-mail της Τράπεζας με δυνατότητα απομακρυσμένης πρόσβασης. Η υπόσχεση η οποία δόθηκε ήταν ότι τα περισσότερα από αυτά θα λυθούν άμεσα.

Συνάδελφοι,

στον βαθμό που η Τράπεζα συνεχίζει να κινείται με την ίδια παράνομη και αδιαφανή τακτική, μόνο να εφησυχάζουμε δεν δικαιούμαστε.

Η εμπειρία μας έχει δείξει ότι οι Τράπεζες αντιλαμβάνονται πάντα τις κρίσεις ως «ευκαιρία» για την διάλυση των εργασιακών σχέσεων και την μεγιστοποίηση των κερδών τους σε βάρος των εργαζομένων.

Ήδη τα διάφορα παπαγαλάκια έχουν αρχίσει να διαδίδουν σενάρια περί εξ αποστάσεως ή εκ περιτροπής εργασίας, μερικής απασχόλησης, νέων προγραμμάτων Εθελουσιών Εξόδων και μείωσης μισθών. Οι συνήθεις επικλήσεις του «σημερινού δύσκολου οικονομικού περιβάλλοντος» αλλά και οι υποσχέσεις περί του πρακτέου «με τον καλύτερο δυνατό τρόπο προς το συμφέρον της Τράπεζας και των εργαζομένων», γνωρίζουμε ήδη στο πετσί μας τι σημαίνουν.

Η μοναδική δυνατότητα που έχουμε για μία ακόμα φορά είναι η συσπείρωση μας γύρω από το Σωματείο μας και η προσπάθεια συγκρότησης ενός όσο γίνεται ευρύτερου εργατικού μετώπου για την αντιμετώπιση της λαίλαπας η οποία είναι ήδη παρούσα.

Επειδή πιστεύουμε ότι αποτελεί ύψιστη δύναμη για τον εργαζόμενο η σωστή ενημέρωση, ο Σύλλογός μας θα συνεχίσει να αναδεικνύει πτυχές των προβλημάτων οι οποίες σκοπίμως αποκρύπτονται ώστε όλοι μαζί να μπορέσουμε ν’ αντιμετωπίσουμε τις σημερινές προκλήσεις.

25/5/2020

Για το ΔΣ του Συλλόγου

Ο Πρόεδρος Ο Γ. Γραμματέας
Γ. Γουγούλης Μ. Τσιμρόγλου

Επιστολή ΕΝ.Α.Σ. προς Υπ. Εργασίας & Κοιν. Υποθέσεων

Ανακοίνωση Νο. 15

Συνάδελφοι,

Σας παραθέτουμε για ενημέρωσή σας την επιστολή που αποστείλαμε στο Υπουργείο Εργασίας & Κοινωνικών Υποθέσεων σχετικά με την εφαρμογή των διατάξεων του νόμου 4670 που αφορά τους ασφαλισμένους του τ. ΤΕΑΠΕΤΕ καθώς και αυτούσιο το εδάφιο του άρθρου 2 του νόμου που αναφέρει τις αλλαγές.

1. Επιστολή προς Υπουργείο Εργασίας
«««

ΑΠ : 3162
ΠΡΟΣ
Υπουργείο Εργασίας & Κοινωνικών Υποθέσεων
Κοινοποίηση: ΕΦΚΑ
Θέμα : Εφαρμογή διατάξεων του ν. 4670

Κύριοι,

Έχουν παρέλθει 3 μήνες από την ψήφιση του ν. 4670/28.02.2020, ο οποίος μεταξύ άλλων στο άρθρο 2, παρ. 3, ρυθμίζει συνταξιοδοτικά ζητήματα των ασφαλισμένων του πρώην Ενιαίου Ταμείου Ασφάλισης Τραπεζοϋπαλλήλων (Ε.Τ.Α.Τ.) και των οικογενειών τους.

Η σημαντικότερη, κατά τη γνώμη μας, αλλαγή αφορά στην μετάθεση της ημερομηνίας θεμελίωσης δικαιώματος προσυνταξιοδοτικής παροχής από την 12.05.2016 που προέβλεπε ο ν. 4387/2016 (ο οποίος κρίθηκε αντισυνταγματικός για σειρά διατάξεων με αποφάσεις του ΣτΕ) στην 28.02.2020, ημερομηνία έναρξης ισχύος του ν. 4670, όπως ρητά αναφέρεται στο ίδιο εδάφιο, καθώς οι λοιποί όροι και προϋποθέσεις συνταξιοδότησης ακολουθούν τα προβλεπόμενα του άρθρου 61 του ν. 3371/2005.

Εκατοντάδες μέλη μας, ασφαλισμένοι του πρώην ΕΤΑΤ, έχουν πληροφορηθεί την ψήφιση του ν. 4670 και τις αλλαγές που επέφερε και οι οποίες τους αφορούν άμεσα. Δυστυχώς απευθυνόμενοι στις αρμόδιες υπηρεσίες του ΕΦΚΑ για σχετικές πληροφορίες και διερεύνηση της δυνατότητας συνταξιοδότησής τους σύμφωνα με τις νέες ρυθμίσεις, εξακολουθούν να λαμβάνουν την απάντηση ότι δεν υπάρχει υπηρεσιακή ενημέρωση, ούτε έχουν εκδοθεί ακόμη οι σχετικές οδηγίες.

Προς αποφυγήν περαιτέρω αναστάτωσης, ανησυχίας και επιπλέον καθυστερήσεων, παρακαλούμε για τις δικές ενέργειες και την έκδοση των απαραίτητων εγκυκλίων, οδηγιών και κατευθύνσεων προς τις αρμόδιες υπηρεσίες σας για την άμεση πληροφόρηση, καθοδήγηση και εξυπηρέτηση των ενδιαφερόμενων δικαιούχων.

Στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε συνεργασία

Ο

ΠΡΟΕΔΡΟΣ
ΓΙΩΡΓΟΣ

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

Ο ΓΕΝ.

ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ
ΒΑΣΙΛΗΣ

ΧΑΙΡΕΤΗΣ

»»»

2. Νόμος 4670/28-2-2020, Άρθρο 2, παρ. 3
««« …

Η προσυνταξιοδοτική παροχή στους μέχρι τις 31.12.1992 ασφαλισμένους του πρώην Ενιαίου Ταμείου Ασφάλισης Τραπεζοϋπαλλήλων (Ε.Τ.Α.Τ.), καθώς και στα μέλη των οικογενειών τους, χορηγείται σύμφωνα με τους όρους και τις προϋποθέσεις συνταξιοδότησης του άρθρου 61 περίπτωση β’ του ν. 3371/2005 (Α’ 178) εφόσον έχουν θεμελιώσει έως την έναρξη ισχύος του παρόντος το σχετικό δικαίωμα. Το άρθρο 30 του παρόντος νόμου εφαρμόζεται αναλογικά και στους μέχρι τις 31.12.1992 ασφαλισμένους του Ε.Τ.Α.Τ. που δεν έχουν θεμελιώσει, ως την έναρξη ισχύος του παρόντος, δικαίωμα λήψης της προσυνταξιοδοτικής παροχής ως προς τον τρόπο υπολογισμού της επικουρικής τους σύνταξης.

… »»»

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

Ο ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΒΑΣΙΛΗΣ ΧΑΙΡΕΤΗΣ

Σε χυδαίους χαρακτηρισμούς απέναντι στους τραπεζοϋπαλλήλους προχώρησε ο υπουργός ανάπτυξης και αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, Άδωνις Γεωργιάδης.

Γράφει ο Θανάσης Μαρίνης, εργαζόμενος στην Εθνική Τράπεζα
http://net.xekinima.org/i-xudaiotita-tou-adoni-apenanti-stous-ergazomenous/?utm_campaign=shareaholic&utm_medium=facebook&utm_source=socialnetwork&fbclid=IwAR0uTEemymEAHksY4Ki_XTTEuXjtHVv-E32_dK1T1ELJR7Mgv3AvPVu3sl0
Πιο συγκεκριμένα, κάλεσε τις διοικήσεις των τραπεζών:

«να παρέμβουν, αν κάποιοι υπάλληλοί τους στον τομέα χορήγησης των δανείων έχουν πνεύμα ωχαδερφισμού και δεν έχουν καταλάβει που βρισκόμαστε.»

Με λίγα λόγια, κλείνει το μάτι στους τραπεζίτες να κλιμακώσουν τις επιθέσεις απέναντι στους εργαζόμενους και τις εργαζόμενες. Ενώ τα τελευταία χρόνια έχουν χαθεί χιλιάδες θέσεις εργασίας μέσω των προγραμμάτων «εθελουσίας εξόδου» κι ενώ μέσα στην καραντίνα οι εργαζόμενοι-ες στις τράπεζες, υπό αντίξοες συνθήκες, παλέψαμε σκληρά για να εξυπηρετήσουμε το κοινό.

Ταυτόχρονα, πιστός στο αφήγημα περί «ατομικής ευθύνης», επιχειρεί να φορτώσει την ευθύνη για την επερχόμενη οικονομική κρίση στην κοινωνία απαλλάσσοντας από αυτό το βάρος τους εργοδότες και την κυβέρνηση.

Αφορμή γι’ αυτές τις δηλώσεις αποτέλεσαν τα προβλήματα που έχουν εμφανιστεί στην υλοποίηση του προγράμματος «Επιχειρηματικής χρηματοδότησης ΤΕΠΙΧ ΙΙ», που αφορά στην χρηματοδότηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων που έχουν πληγεί την περίοδο της πανδημίας.

Λίγα λόγια για την χρηματοδότηση από το ΤΕΠΙΧ ΙΙ
Οι επιχειρήσεις που έχουν πληγεί μπορούν να απευθυνθούν στις τράπεζες για χρηματοδότηση έως 500.000 ευρώ (ανάλογα με τον κύκλο εργασιών τους) με διάρκεια αποπληρωμής έως 5 χρόνια. Τα δύο πρώτα χρόνια το επιτόκιο επιδοτείται και μετά επιστρέφει στα «κανονικά» επίπεδα. Το συνολικό ύψος του προγράμματος είναι 1,3 δισ. ευρώ ενώ υπάρχει δυνατότητα να φτάσει τα 7 δισ.

Στις προϋποθέσεις για ένταξη στην χρηματοδότηση μπαίνει και η 2ετής διατήρηση του αριθμού των θέσεων εργασίας χωρίς άλλους όρους! Δεν γίνεται, δηλαδή, λόγος ούτε για διατήρηση των υφιστάμενων εργαζομένων, ούτε για διατήρηση μισθών και δικαιωμάτων, ούτε και το τι θα γίνει μετά την 2ετία!

Οι δηλώσεις του υπουργού, η αποκατάσταση της αλήθειας
Ο υπουργός είτε είναι άσχετος με το αντικείμενο είτε συνειδητά επιλέγει να στοχοποιήσει τον κλάδο μας για να εξυπηρετήσει τα σχέδια των τραπεζιτών για περαιτέρω μείωση του προσωπικού, περαιτέρω επιδείνωση των σχέσεων εργασίας και ακόμα μεγαλύτερο χτύπημα των εργατικών κεκτημένων (συλλογικές συμβάσεις, κοινωνική ασφάλιση).

Η πραγματικότητα είναι η εξής:

Για την πραγματοποίηση αίτησης στο πρόγραμμα ΤΕΠΙΧ ΙΙ δεν απαιτείται η συνδρομή υπαλλήλου, αφού η αίτηση γίνεται μέσω ηλεκτρονικής πλατφόρμας. Άρα ούτε να ενθαρρύνουν ούτε να αποθαρρύνουν μπορούν οι τραπεζοϋπάλληλοι τους ενδιαφερόμενους επιχειρηματίες.
Μέσα σε διάστημα μιας εβδομάδας πραγματοποιήθηκαν 32.000 αιτήματα χρηματοδότησης συνολικής αξίας 5,3 δισ. ευρώ, ενώ όπως είπαμε παραπάνω το ύψος του προγράμματος είναι μόλις 1,3 δισ. Τα νούμερα αυτά δείχνουν ξεκάθαρα το βάθος της κρίσης και το μέγεθος του προβλήματος. Και φυσικά, η ηλεκτρονική πλατφόρμα κατέρρευσε με αποτέλεσμα να παγώσει η διαδικασία και να σχεδιάζεται να ξεκινήσει εκ νέου στις 20 Μαΐου.
Επιπλέον, σκοπίμως ο υπουργός παραλείπει ότι την τελική απόφαση για την έγκριση ή μη της χορήγησης ενός δανείου θα την λαμβάνουν οι διοικήσεις των τραπεζών. Το ύψος, όμως, των κόκκινων δανείων και η υποβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας των επιχειρήσεων λόγω της οικονομικής κατάρρευσης οδηγεί το χρηματοδοτικό αυτό πρόγραμμα σε αδιέξοδο καθώς λίγες είναι αυτές που θα πληρούν τα κριτήρια. Αμφίβολο είναι, λοιπόν, εάν και κατά πόσο θα δοθούν και αυτά τα 7 δισ. που προβλέπονται.
Το επιτόκιο τάξης του 8% που ορίζεται είναι για την πλειονότητα των μικρών επιχειρήσεων απαγορευτικό και ταυτόχρονα αποτελεί τον ορισμό της αισχροκέρδειας, όταν οι τράπεζες δανείζονται από την ΕΚΤ και τις αγορές με επιτόκια που βρίσκονται κοντά στο 0%.
Ακόμα, η ασυδοσία των τραπεζιτών ενισχύεται καθώς από τη μια έχουμε κρατικές εγγυήσεις και χρήμα που ρίχνονται στην αγορά και από την άλλη έχουμε πλήρη διαχείριση της τύχης της χρηματοδότησης από τους ιδιώτες τραπεζίτες και τα κερδοσκοπικά funds που βρίσκονται πλέον στο τιμόνι των τραπεζών.
Διαπιστώνουμε επομένως ότι το πραγματικό πρόβλημα είναι τα ανεπαρκή μέτρα στήριξης της οικονομίας που σχεδιάζει να πάρει η κυβέρνηση.

Μια ενδεχόμενη πρόσκαιρη ανακούφιση δεν μπορεί σε καμία περίπτωση να αντιμετωπίσει τα συσσωρευμένα οικονομικά και κοινωνικά προβλήματα (κατάρρευση επενδύσεων της τάξης των 69 δισ. ευρώ, δραματική πτώση της κατανάλωσης, υψηλή και επίμονη ανεργία, δημόσιο χρέος που προβλέπεται να σκαρφαλώσει στο 200% του ΑΕΠ, κ.α.)

Τι χρειάζεται να γίνει
Τα ποσά που θα πέσουν στην οικονομία οφείλουν να αυξηθούν δραστικά. Αυτό να γίνει με γνώμονα τις ανάγκες της κοινωνίας και όχι τα κέρδη της ελίτ.
Να συνδυαστεί με μέτρα απαγόρευσης των απολύσεων, υποχρεωτικής εφαρμογής συλλογικών συμβάσεων σε όλους τους κλάδους (τουρισμός, εμπόριο, εστίαση, κ.α.) και εθνικοποίησης/κοινωνικοποίησης όσων επιχειρήσεων καταρρεύσουν, χωρίς αποζημίωση των μεγαλομετόχων τους.
Για να υλοποιηθεί ο πιο πάνω σχεδιασμός απαιτείται κεντρικός σχεδιασμός της οικονομίας. Με άλλα λόγια ένα σχέδιο για το πόσα χρήματα θα δοθούν, σε ποιους κλάδους, με τι όρους, κτλ. Οι ιδιωτικές τράπεζες δεν υπάρχει περίπτωση να παίξουν αυτόν τον ρόλο. Το αίτημα για εθνικοποίηση του τραπεζικού συστήματος χωρίς αποζημίωση των μεγαλομετόχων κάτω από τον δημοκρατικό έλεγχο της κοινωνίας και των εργαζομένων γίνεται ξανά επίκαιρο.
Όσο και να προσπαθούμε όμως πάντα θα σκοντάφτουμε στο ανυπέρβλητο εμπόδιο του δημοσίου χρέους. Για αυτό είναι σημαντικό να επαναφέρουμε το εξής δίλημμα: Πληρωμή του δημοσίου χρέους ή αξιοποίηση αυτών των χρημάτων για τις ανάγκες της κοινωνίας; Η απάντηση θα πρέπει να είναι καθαρή. Δεν θυσιάζουμε τους εργαζόμενους και τα φτωχά λαϊκά στρώματα για να σωθούν οι τραπεζίτες και οι γραφειοκράτες της ΕΕ. Να σταματήσει η αποπληρωμή του χρέους, που αποτελεί ασταμάτητη αιμορραγία, για να διοχετευτούν αυτά τα ποσά στην οικονομία, με τη μορφή δημόσιων επενδύσεων για την ανάπτυξη της οικονομίας

Μια ενδιαφέρουσα συζήτηση για το φλέγον θέμα της τηλεργασίας:

Μια ενδιαφέρουσα συζήτηση για το φλέγον θέμα της τηλεργασίας:
https://www.youtube.com/watch?v=CwFyY8uBCG8&feature=youtu.be&fbclid=IwAR2exC3214WU5vaeMGe6kwrQyyWbnOK9-jHD3mquQDYNsl3EriKiD3qvk28

Τηλεργαζόμενοι, εργοδότες & διαδικτυακοί κολοσσοί στην εποχή του κορονοϊού-Ο Νίκος Σμυρναίος, Αναπληρωτής Καθηγητής Πολιτικής Οικονομίας της Επικοινωνίας στο Πανεπιστήμιο της Τουλούζης μίλησε στο ΕΝΑ για την τηλεργασία και τους κινδύνους

Ο Νίκος Σμυρναίος, Αναπληρωτής Καθηγητής Πολιτικής Οικονομίας της Επικοινωνίας στο Πανεπιστήμιο της Τουλούζης μίλησε στο ΕΝΑ για την τηλεργασία και τους κινδύνους της, κάνοντας, μεταξύ άλλων, αναφορά στη σύγχυση των ορίων μεταξύ εργασίας και ιδιωτικής ζωής, καθώς και στο ότι γενικεύει και εμβαθύνει τη λογική της ψηφιακής επιτήρησης. Tονίζει, ακόμη, ότι η πανδημία ενισχύει ακόμα περισσότερο τους ολιγοπωλιακούς παίκτες του διαδικτύου, που ελέγχουν τις ψηφιακές υποδομές και υπηρεσίες, καθώς αποκομίζουν επιπλέον κέρδη και επιρροή εν μέσω της κρίσης →

https://www.enainstitute.org/publication/%cf%84%ce%b7%ce%bb%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%ce%b6%cf%8c%ce%bc%ce%b5%ce%bd%ce%bf%ce%b9-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%bf%ce%b4%cf%8c%cf%84%ce%b5%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%b1%ce%b4%ce%b9%ce%ba%cf%84%cf%85%ce%b1/

 

Πώς επηρεάζει η τηλεργασία τη σχέση εργοδότη – εργαζομένου;

Οφείλουμε καταρχάς να διασαφηνίσουμε ότι η τηλεργασία αφορά μόνο την εργασία η βασική παράμετρος της οποίας είναι διανοητική και όχι χειρωνακτική. Με άλλα λόγια, μπορεί κανείς να τηλεργαστεί όταν το έργο του συνίσταται κυρίως στην παραγωγή και διακίνηση πληροφορίας κάθε είδους, η οποία μπορεί να ψηφιοποιηθεί. Σε συνθήκες κατ’ οίκον περιορισμού λόγω πανδημίας, όσοι εκτελούν απαραίτητες για τη λειτουργία της κοινωνίας χειρωνακτικές εργασίες (π.χ. νοσοκόμοι, μεταφορείς, πωλητές ειδών πρώτης ανάγκης) είναι υποχρεωμένοι να εκτεθούν σε υγειονομικό κίνδυνο.

Αυτό συνιστά μια πρώτη διάκριση σε βάρος των εργαζομένων των οποίων η δραστηριότητα εμπεριέχει σημαντικό κομμάτι χειρωνακτικής φύσης. Σε δεύτερο επίπεδο, η τηλεργασία δημιουργεί μια σειρά προβλημάτων που οξύνονται όταν εφαρμόζεται σε χώρους εργασίας στους οποίους αυτή η πρακτική δεν είναι συνήθης.

Το πρώτο από αυτά είναι η σύγχυση των ορίων μεταξύ εργασίας και ιδιωτικής ζωής: Δουλεύοντας από το σπίτι, ο εργαζόμενος χάνει την αίσθηση του ωραρίου, και η καθημερινή του ζωή διαπλέκεται με την εργασία, σε σημείο που πολλές φορές φτάνει να αφιερώνει τελικά περισσότερο χρόνο στην τελευταία από ό,τι νομίζει. Αυτό μπορεί, επίσης, να συμβεί εξαιτίας των μάνατζερ, που έχουν την τάση να πιέζουν περισσότερο, προγραμματίζοντας π.χ. είτε περισσότερα μίτινγκ είτε σε ακατάλληλες ώρες, ώστε να βεβαιωθούν ότι ο εργαζόμενος «δεν τεμπελιάζει».

Το δεύτερο πρόβλημα είναι η ιδιότυπη κούραση που πηγάζει από την τηλεργασία, η οποία δεν έχει άμεση σχέση με την παραγωγή έργου. Η κούραση αυτή προέρχεται, για παράδειγμα, από την ανάγκη να συνδυαστεί η εργασία με άλλες οικιακές δραστηριότητες (ενασχόληση με τα παιδιά, οικιακές δουλειές κ.λπ.), κάτι που αφορά κυρίως τις γυναίκες.

Ο συνδυασμός αυτός παράγει επιπλέον διανοητικό φορτίο, το οποίο προσαυξάνεται με τις τηλεδιασκέψεις. Οι τηλεδιασκέψεις εμπεριέχουν μια σειρά δυσκολιών σε σχέση με τη διά ζώσης επικοινωνία, όπως η απουσία μη λεκτικής επικοινωνίας, τα τεχνικά εμπόδια όπως οι κακής ποιότητας ήχος και εικόνα, η κατανόηση συγκεκριμένων εργαλείων και λογισμικών κ.λπ. Όλες αυτές οι δυσκολίες αυξάνουν τον απαραίτητο χρόνο –και άρα τον διανοητικό κάματο– για μια συγκεκριμένη εργασία.

Τέλος, ένα βασικό πρόβλημα από την πλευρά του μάνατζμεντ είναι ότι, στο πλαίσιο της τηλεργασίας, δεν μπορεί να ασκηθεί ίδιου τύπου έλεγχος όπως σε έναν φυσικό χώρο εργασίας. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε πρακτικές επιτήρησης.

Με ποιους τρόπους μπορεί ο εργοδότης να ελέγξει ψηφιακά τον τηλεργαζόμενο;

Τα ψηφιακά εργαλεία γενικότερα χαρακτηρίζονται από το γεγονός ότι παράγουν και καταγράφουν ίχνη σε σχέση με την κοινωνική δραστηριότητα που λαμβάνει χώρα με τη διαμεσολάβησή τους. Υπό αυτή την έννοια, η τηλεργασία γενικεύει και εμβαθύνει τη λογική της ψηφιακής επιτήρησης, η οποία είναι ήδη παρούσα σε αρκετούς τομείς.

Για παράδειγμα, οι υπάλληλοι των τηλεφωνικών κέντρων, όπου δεν υπάρχει τηλεργασία, υπόκεινται σε συνεχή επιτήρηση από τους μάνατζερ, οι οποίοι ελέγχουν διαρκώς την παραγωγικότητα (αριθμός και διάρκεια κλήσεων), την ποιότητα (περιεχόμενο των επικοινωνιών) αλλά και κάθε άλλη δραστηριότητα των εργαζομένων κατά το χρόνο εργασίας τους (πχ. διαλείμματα).

Σήμερα αυτή η τεχνογνωσία πωλείται ευρύτερα σε εταιρείες που υποχρεώθηκαν να εφαρμόσουν την τηλεργασία σε μεγάλη κλίμακα, αλλά ακόμη και σε σχολεία ή πανεπιστήμια. Στην αγορά υπάρχουν λογισμικά που επιτρέπουν στον μάνατζερ ή στον δάσκαλο να δει εξ αποστάσεως για πόσο χρόνο έχει μείνει ανενεργό το πρόγραμμα (πράγμα που σημάνει ότι δεν εκτελείται έργο), αν υπάρχει κάποιος άλλος στο δωμάτιο, τι μηνύματα ανταλλάσσουν μεταξύ τους οι εργαζόμενοι ή οι μαθητές κ.λπ.

Από την άλλη βέβαια, όπως είναι αναμενόμενο, οι εργαζόμενοι αναπτύσσουν τακτικές άμυνας –ακόμη και σαμποτάζ– ενάντια στην επιτήρηση και την πίεση του μάνατζμεντ σε περιβάλλον τηλεργασίας.

Το νέο τοπίο που διαμορφώνεται με την τρέχουσα πανδημία γιγαντώνει περισσότερα τα ήδη ισχυρά μονοπώλια στον ψηφιακό κλάδο;

Τα πιο δημοφιλή εργαλεία τηλεδιάσκεψης και τηλεργασίας ανήκουν σε μεγάλες εταιρείες του κλάδου της πληροφορικής και του διαδικτύου όπως η Microsoft, η Google, η Apple και η Cisco. Σε αυτές πρέπει να προστεθούν υπηρεσίες επικοινωνίας που προορίζονται για γενική χρήση, οι οποίες χρησιμοποιούνται κατά κόρον πλέον στην τηλεργασία, όπως το Facebook (Messenger, Whatsapp) αλλά και υπηρεσίες cloud computing όπως αυτές της Amazon, της Dropbox κ.λπ.

Στην επαγγελματική χρήση πρέπει να προστεθεί και η απλή, καθημερινή επικοινωνία μέσω ψηφιακών εργαλείων, που εντάθηκε υπό καθεστώς καραντίνας. Σύμφωνα με τον Mark Zuckerberg, η έκρηξη στη χρήση των υπηρεσιών του Facebook ήταν άνευ προηγουμένου: Στις Ηνωμένες Πολιτείες η κίνηση στο Facebook αυξήθηκε κατά 27% μεταξύ Ιανουαρίου και Μαρτίου 2020. Η χρήση ανταλλαγής μηνυμάτων και βιντεοκλήσεων (WhatsApp, Messenger και Instagram) αυξήθηκε κατά περισσότερο από 50% στις χώρες στις οποίες επιβλήθηκε απαγόρευση μετακινήσεων. Στην Ιταλία ο χρόνος χρήσης αυτών των εφαρμογών αυξήθηκε κατά 70% και περισσότερο από 1000% για ομαδικές κλήσεις.

Το Twitter γνώρισε αύξηση του αριθμού των καθημερινών χρηστών κατά 8% σε λίγες εβδομάδες (+ 23% σε ένα χρόνο). Το Reddit σημείωσε αύξηση της τάξης του 20% στη χρήση του συστήματος ανταλλαγής μηνυμάτων και από 20% έως 50% στη συμμετοχής στα θεματικά φόρουμ που σχετίζονται με τα τρέχοντα γεγονότα. Η δραστηριότητα αυξήθηκε, επίσης, σημαντικά στις πιο προσανατολισμένες στην ψυχαγωγία υπηρεσίες όπως το Instagram και το TikTok. Το YouTube σημείωσε αύξηση της κίνησης κατά περισσότερο από 15% και αναγκάστηκε να μειώσει την ποιότητα των βίντεο παγκοσμίως, σε μια προσπάθεια να αντιμετωπίσει την εκθετική αύξηση της κατανάλωσης εύρους ζώνης.

Σε αυτά πρέπει να προστεθεί η χρήση εφαρμογών εντοπισμού επαφών (contact tracing) ως μέσο προστασίας ενάντια στον κορονοϊό. Οι εφαρμογές αυτές, εκτός του ότι θέτουν σε κίνδυνο την ιδιωτικότητα των χρηστών, απαιτούν επίσης την άδεια του λειτουργικού συστήματος (Operating System/OS) του τηλεφώνου, το οποίο ανήκει είτε στην Apple (iOS) είτε στην Google (Android).

Υπό αυτή την έννοια, η πανδημία ενισχύει ακόμα περισσότερο τους ολιγοπωλιακούς παίκτες του διαδικτύου, δηλαδή τις λίγες αυτές πολυεθνικές οι οποίες ελέγχουν τις ψηφιακές υποδομές και υπηρεσίες, καθώς αποκομίζουν επιπλέον κέρδη και επιρροή εν μέσω της κρίσης του κορονοϊού.

Διαβάστε ακόμη:

Το ολιγοπώλιο του διαδικτύου & οι προκλήσεις της ψηφιακής εποχής
Τηλεργασία και εργατικά δικαιώματα
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός στη μετά-Covid 19 εποχή
Τα Κοινά στην αντιμετώπιση της πανδημίας: 3D printing & πολιτικές ανοιχτής πρόσβασης
14.05.2020

Θα συνεχίσει να σιωπά η ηγεσία της ΟΤΟΕ, στις προκλητικές δηλώσεις του Υπ. Ανάπτυξης που προσβάλλουν βάναυσα τον κλάδο μας; Ενωτική Αγωνιστική Κίνηση Τραπεζοϋπαλλήλων

Aνακοίνωση 07/20 Αθήνα, 12/05/2020
Θα συνεχίσει να σιωπά η ηγεσία της ΟΤΟΕ, στις προκλητικές δηλώσεις του Υπ. Ανάπτυξης που προσβάλλουν βάναυσα τον κλάδο μας;
Συναδέλφισσες και συνάδελφοι,
Οι τραπεζοϋπάλληλοι, μαζί με τους εργαζόμενους άλλων κλάδων, από την πρώτη μέρα της πανδημίας με την εργασία τους από την πρώτη γραμμή και με κίνδυνο να εκτεθούν στον κορωνοϊό, στήριξαν το κοινωνικό σύνολο και τις τράπεζες, χωρίς αυτή η προσφορά να επισημανθεί και να αναγνωρισθεί, όπως πολύ σωστά έγινε με τους υπόλοιπους εργαζόμενους.
Και σαν να μην έφτανε μόνο αυτό, πρόσφατα από ανώτατο κυβερνητικό στέλεχος και συγκεκριμένα από τον Υπουργό Ανάπτυξης και αντιπρόεδρο της ΝΔ, οι τραπεζοϋπάλληλοι κατηγορούνται ότι υπονομεύουν το πρόγραμμα «Επιχειρηματική Χρηματοδότηση- ΤΕΠΙΧ ΙΙ», που αφορά τη χρηματοδότηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων μέσω κεφαλαίων Κίνησης και Επενδυτικών Σχεδίων με προνομιακούς όρους, αποθαρρύνοντας επιχειρήσεις να ενταχθούν στο εν λόγω πρόγραμμα. Και επειδή έγινε, κατά δήλωσή του, δέκτης πολλών χιλιάδων παραπόνων (;;;) από επιχειρηματίες, οι οποίοι προσφεύγουν στις τράπεζες και αντιμετωπίζονται με… αδιαφορία από τους συναδέλφους, κάλεσε και τις διοικήσεις των Τραπεζών επί λέξει «να… παρέμβουν, αν κάποιοι υπάλληλοί τους στον τομέα της χορηγήσεως δανείων έχουν ένα πνεύμα ωχαδερφισμού και δεν έχουν καταλάβει που βρισκόμαστε !»
Ενδιαφέρον! Τι τους παροτρύνει, δηλαδή, να κάνουν; Απολύσεις;;;
Βέβαια δεν αισθάνθηκε την ίδια ανάγκη ως κυβέρνηση να καλέσει τις διοικήσεις των τραπεζών και από κοινού να αναγνωρίσουν έμπρακτα την προσφορά των τραπεζοϋπαλλήλων κατά τη διάρκεια της πανδημίας.
Φαίνεται όμως ότι ο αρμόδιος Υπουργός εντέχνως παραβλέπει τα παρακάτω πραγματικά δεδομένα:
1. Για την πραγματοποίηση αίτησης στο πρόγραμμα ΤΕΠΙΧ ΙΙ δεν απαιτείται η συνδρομή υπαλλήλου, αφού η αίτηση γίνεται μέσω ηλεκτρονικής πλατφόρμας (https://www.ependyseis.gr/mis/). Άρα ούτε να ενθαρρύνουν ούτε να αποθαρρύνουν μπορούν οι τραπεζοϋπάλληλοι τους ενδιαφερόμενους επιχειρηματίες.
2. Από την ώρα που τέθηκε σε λειτουργία η ηλεκτρονική πλατφόρμα, για να εισαχθούν αιτήσεις, εντός ολίγων ημερών το ποσό του προγράμματος καλύφθηκε, αφού το ενδιαφέρον ήταν όπως αναμενόταν εντονότατο. Ούτε εδώ λειτούργησε η ̈αποθάρρυνση ̈…
3. Και τέλος, μάλλον αγνοεί ή σκόπιμα παραλείπει (επικίνδυνο για τη λειτουργία του χρηματοπιστωτικού συστήματος είτε το ένα είτε τα άλλο), ότι η τελική αξιολόγηση, για την ένταξη στο πρόγραμμα και άρα για τη χρηματοδότηση, θα γίνει σύμφωνα με τους κανόνες αξιολόγησης της πιστοληπτικής ικανότητας επιχείρησης και επιχειρηματία που ακολουθούν οι τράπεζες. Εδώ φαίνεται να ̈κολλάει ̈ η αποθάρρυνση αφού εκτός του μεγάλου αριθμού αιτήσεων που θα απορριφθούν λόγω της δραματικής μείωσης της πιστοληπτικής ικανότητας των επιχειρήσεων (ειδικά τώρα λόγω πανδημίας), οι υπόλοιποι θα δανειστούν με το ̈ευνοϊκό ̈ 8% όταν το κόστος χρήματος δεν ξεπερνάει τη μονάδα.
Μετά από όλα αυτά τα πραγματικά δεδομένα, δηλώσεις τέτοιου περιεχομένου από ανώτατο κυβερνητικό στέλεχος είναι ξεκάθαρο ότι, ανεξάρτητα από οποιοδήποτε σκοπό εξυπηρετούν, ξεπερνούν κάθε όριο και απαιτείται η καταδίκη τους από το σύνολο των πολιτικών κομμάτων:
➢ Γιατί απαξιώνουν και σπιλώνουν ένα ολόκληρο κλάδο εργαζομένων
➢ Γιατί προσπαθούν να φορτώσουν, στους εργαζόμενους τις ευθύνες κυβέρνησης
και τραπεζών για τυχόν δυσλειτουργία ή και αποτυχία του προγράμματος
➢ Και περισσότερο απ’ όλα γιατί καλλιεργεί αντικοινωνικά, βαθιά αντιδημοκρατικά ένστικτα, ενθαρρύνοντας τον κοινωνικό αυτοματισμό στρέφοντας μια επαγγελματική ομάδα εναντίον μιας άλλης.
Και αφού μέχρι τώρα δεν έχει γίνει καμία, έστω και προσχηματική προσπάθεια δικαιολόγησης των δηλώσεων, περιμένουμε από την πλειοψηφία της ΟΤΟΕ να κάνει το αυτονόητο:
Να καταδικάσει δημόσια και απερίφραστα τις ανεκδιήγητες δηλώσεις του υπουργού και να απαιτήσει αποκατάσταση της επαγγελματικής υπόληψης και της αξιοπρέπειας των χιλιάδων τραπεζοϋπαλλήλων.
Συναδέλφισσες και συνάδελφοι,
Περιμένουμε, έστω και αυτή την ύστατη ώρα, η ηγεσία της ΟΤΟΕ να σταματήσει να στηρίζει τις κυβερνητικές επιλογές και να βγει από την παρατεταμένη αφωνία της, στέλνοντας ενωτικό και αποφασιστικό μήνυμα προς κυβέρνηση και τραπεζίτες, ότι οι τραπεζοϋπάλληλοι όπως έκαναν όλα τα προηγούμενα χρόνια, έτσι και τώρα θα συμβάλλουν με τις γνώσεις και την εμπειρία τους στην ανόρθωση της ελληνικής οικονομίας, διεκδικώντας στο ακέραιο αυτό που τους αναλογεί!!!
ΑΝ ΟΧΙ ΤΩΡΑ, ΠΟΤΕ;
Η Γραμματεία της Ενωτικής Αγωνιστικής Κίνησης Τραπεζοϋπαλλήλων

Σύλλογος Δανειζομένου Προσωπικού Τραπεζικού Τομέα -Επιστολές προς το Υπουργείο Εργασίας και την Εθνική Τράπεζα για δωρεάν παροχή μασκών στους εργαζόμενους

Σύλλογος Δανειζομένου Προσωπικού Τραπεζικού Τομέα

Επιστολές προς το Υπουργείο Εργασίας και την Εθνική Τράπεζα για δωρεάν παροχή μασκών στους εργαζόμενους
Συναδέλφισσες, -οι,

Παραθέτουμε επιστολές που στείλαμε τόσο στην Εθνική Τράπεζα όσο και στο Υπουργείο Εργασίας, για την δωρεάν παροχή μασκών στους εργαζομένους.

ΤΟ ΔΣ

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΔΑΝΕΙΖΟΜΕΝΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ

ΣΥ.ΔΑ.Π.Τ.Τ.

Αρ. Διατ. Μ.Π.Αθηνών 437 /30-11-2012 , Α.Μ. 29328 , Ειδ.Αρ. 6162 μέλος Ο.Ι.Υ.Ε. & Ε.Κ.Α.

3ης Σεπτεμβρίου 48Β, ΤΚ 10433, Web: sydaptt.org Email: sydaptt@gmail.com

Αρ.Πρωτ: 2020_27

Αθήνα, 05/05/2020

Προς:

Διευθύνοντα Σύμβουλο Εθνικής Τράπεζας, κ. Μυλωνά

Πρόεδρο Δ.Σ. Εθνικής Τράπεζας, κ. Μιχαηλίδη

Γενική Διευθύντρια Ανθρωπίνου Δυναμικού, κα Χατζηϊωάννου

Βοηθό Γενικό Διευθυντή Ανθρωπίνου Δυναμικού της Τράπεζας και του Ομίλου, κ. Αρμελινιό

Διευθύντρια Οργάνωσης, κα Βαφειάδου

Κυρίες/Κύριοι,

Σύμφωνα με την νέα ΠΝΠ «Περαιτέρω μέτρα για την αντιμετώπιση των συνεχιζόμενων συνεπειών της πανδημίας του κορωνοϊού COVID-19 και την επάνοδο στην κοινωνική και οικονομική κανονικότητα», η οποία δημοσιεύθηκε 01/05/2020 η χρήση μάσκας στα ΜΜΜ καθώς και στα ασανσέρ καθίσταται υποχρεωτική.

Επιπλέον στα πλαίσια αντιμετώπισης του κινδύνου της διασποράς του ιού, υπάρχει ισχυρή σύσταση για την χρήση της μάσκας και εντός του εργασιακού χώρου.

Από αυτά προκύπτει, πως κάθε εργαζόμενος χρειάζεται κατά μέσο όρο 3 μάσκες ημερησίως για την όσο το δυνατόν ασφαλέστερη προσέλευση και αποχώρησή του από την εργασία, καθώς και την παραμονή του σε αυτή. Σήμερα η φθηνότερη τιμή της μάσκας είναι 0,70€ και επομένως η υποχρέωση για την καθημερινή προσέλευση στην εργασία είναι περισσότερα από 2€ ημερησίως και 50€ μηνιαίως.

Όπως αντιλαμβάνεστε, για τους εργαζομένους που αμείβονται με μισθό της τάξης των 650€ ένα τέτοιο ποσό δεν είναι διόλου αμελητέο. Με βάση τα παραπάνω σας ζητάμε να παράσχετε σε όλους τους εργαζόμενους, που προσέρχονται στην εργασία τους, ιατρικές μάσκες για την προστασία τους από επιμόλυνση.

Επειδή το πιο σημαντικό είναι το αύριο να μας βρει όλους υγιείς σας καλούμε να προχωρήσετε σε αυτή τη κίνηση που θα είναι ένα μικρό έξοδο για εσάς αλλά μία μεγάλη ανακούφιση για τους συναδέλφους μας.

Με εκτίμηση

Για το Δ.Σ.

Η πρόεδρος Ο Γ. Γραμματέας

Βασιλική Χριστοπούλου Γιώργος Καπετανάκης

Τηλ. Επικοινωνίας:

Βασιλική Χριστοπούλου: 6976685485

Γιώργος Καπετανάκης: 6977741228

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΔΑΝΕΙΖΟΜΕΝΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ

ΣΥ.ΔΑ.Π.Τ.Τ.

Αρ. Διατ. Μ.Π.Αθηνών 437 /30-11-2012 , Α.Μ. 29328 , Ειδ.Αρ. 6162 μέλος Ο.Ι.Υ.Ε. & Ε.Κ.Α.

3ης Σεπτεμβρίου 48Β, ΤΚ 10433, Web: sydaptt.org Email: sydaptt@gmail.com

Αρ.Πρωτ: 2020_28

Αθήνα, 05/05/2020

Προς:

Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, κ. Βρούτση

κ. Υπουργέ,

Σύμφωνα με την νέα ΠΝΠ «Περαιτέρω μέτρα για την αντιμετώπιση των συνεχιζόμενων συνεπειών της πανδημίας του κορωνοϊού COVID-19 και την επάνοδο στην κοινωνική και οικονομική κανονικότητα», η οποία δημοσιεύθηκε 01/05/2020 η χρήση μάσκας στα ΜΜΜ καθώς και στα ασανσέρ καθίσταται υποχρεωτική.

Επιπλέον στα πλαίσια αντιμετώπισης του κινδύνου της διασποράς του ιού, υπάρχει ισχυρή σύσταση για την χρήση της μάσκας και εντός του εργασιακού χώρου.

Από αυτά προκύπτει, πως κάθε εργαζόμενος χρειάζεται κατά μέσο όρο 3 μάσκες ημερησίως για την όσο το δυνατόν ασφαλέστερη προσέλευση και αποχώρησή του από την εργασία, καθώς και την παραμονή του σε αυτή. Σήμερα η φθηνότερη τιμή της μάσκας είναι 0,70€ και επομένως η υποχρέωση για την καθημερινή προσέλευση στην εργασία είναι περισσότερα από 2 € ημερησίως και 50€ μηνιαίως.

Όπως αντιλαμβάνεστε, για την κατηγορία εργαζόμενων – ενοικιαζόμενοι/εργολαβικοί – που εκπροσωπούμε, η οποία αμείβεται με μισθό της τάξης των 650€ ένα τέτοιο ποσό είναι σημαντικό.

Με βάση τα παραπάνω σας ζητάμε να επιδοτηθεί η συγκεκριμένη δαπάνη στις επιχειρήσεις ή να βρεθεί οποιαδήποτε λύση η Πολιτεία θεωρεί δόκιμη, ώστε να μην επωμιστούν το βάρος της συγκεκριμένης δαπάνης οι χαμηλά αμειβόμενοι μισθωτοί .

Για το Δ.Σ.

Η πρόεδρος Ο Γ. Γραμματέας

Βασιλική Χριστοπούλου Γιώργος Καπετανάκης

Τηλ. Επικοινωνίας:

Βασιλική Χριστοπούλου: 6976685485

Γιώργος Καπετανάκης: 6977741228

Εργολαβικοί και εργαζόμενοι: Απροστάτευτοι σε συνθήκες πανδημίας

Εργολαβικοί και εργαζόμενοι: Απροστάτευτοι σε συνθήκες πανδημίας
03/05/2020

Της Βασιλικής Χριστοπούλου*

Με την έναρξη της πανδημίας και την αναγγελία των πρώτων περιοριστικών μέτρων αντιληφθήκαμε δυστυχώς ότι δεύτερη ταχύτητα εργαζομένων σημαίνει και δεύτερη ταχύτητα στην εφαρμογή των προστατευτικών μέτρων. Έτσι, σε πολλές περιπτώσεις οι επιλογές της τηλεργασίας ή/και της εργασίας με εναλλασσόμενες βάρδιες, που επιλέχθηκαν ως μέτρο προστασίας, δόθηκαν με μεγάλη καθυστέρηση στους ενοικιαζόμενους / εργολαβικούς εργαζόμενους και μόνο ύστερα από επίμονες παρεμβάσεις του σωματείου μας.

Για την ακρίβεια, υπάρχουν προϊστάμενοι που έχουν εξαφανιστεί από την πρώτη ημέρα από το γραφείο, δουλεύουν με τηλεργασία από το σπίτι και δίνουν από την ασφάλεια της οικίας τους εντολές και οδηγίες σ’ αυτούς που έμειναν πίσω για να τρέξουν υποθέσεις οι οποίες έχουν προθεσμία διεκπεραίωσης τον επόμενο Οκτώβριο(!). Αντιμετωπίσαμε έναν ιδιότυπο ρατσισμό στους χώρους δουλειάς, ένα καθεστώς διακρίσεων με μοναδική αιτία το όνομα του εργοδότη πάνω στη σύμβαση εργασίας. Σε μια πιο ακραία περίπτωση, δεν εκκενώθηκε κτήριο τηλεφωνικού κέντρου ακόμα κι όταν εντοπίστηκε εκεί επιβεβαιωμένο κρούσμα κορωνοϊού, ενώ στη συνέχεια η απολύμανση του κτηρίου έγινε χωρίς να απομακρυνθεί όλο το προσωπικό από εκεί.

Την κατάσταση δυσχέραναν η επιλεκτικότητα και η αποσπασματικότητα των διατάξεων των ΠΝΠ (Πράξεων Νομοθετικού Περιεχομένου) της κυβέρνησης και η ασάφεια που τις συνόδευε. Το σωματείο μας χρειάστηκε να παρέμβει σε πολλές περιπτώσεις, π.χ. για δοθεί χωρίς (μεγάλη) καθυστέρηση άδεια σε άτομα με σοβαρά προβλήματα υγείας ή για να συμπεριληφθεί εργαζόμενος με σακχαρώδη διαβήτη στις ευπαθείς ομάδες. Έπρεπε να φτάσουμε σε καταγγελία στην Επιθεώρηση Εργασίας για να αντιληφθεί εργολάβος ότι τα μέτρα δεν είναι μόνο για το Δημόσιο, όπως έλεγε, αλλά ότι οι άδειες ειδικού σκοπού αφορούν όλους τους εργαζόμενους.

Ωστόσο, είναι οι ίδιες οι ρυθμίσεις που δημιουργούν αποκλεισμούς, όπως η διατύπωση που εξαιρεί από την άδεια ειδικού σκοπού, χωρίς λόγο, τους γονείς που τα παιδιά τους δεν έχουν κάνει ήδη εγγραφή σε παιδικό σταθμό. Οι γονείς δεν τη δικαιούνται και τα παιδιά αυτά μένουν σπίτι συνήθως υπό την επίβλεψη παππούδων και γιαγιάδων. Ο ίδιος ο πρωθυπουργός στο διάγγελμά του πολύ πειστικά προέτρεπε παππούδες και γιαγιάδες να μένουν μακριά από τα παιδιά, αλλά μάλλον δεν το εννοούσε…

Τα μέτρα προστασίας της εργασίας και της αποτροπής των απολύσεων είναι πλασματικά, αφού (μεταξύ άλλων) δεν προστατεύονται εργαζόμενοι που εργάζονται με συμβάσεις ορισμένου χρόνου ακόμα κι αν αυτές εκτείνονταν στη διάρκεια πολλών ετών. Ακόμα και σε τηλεφωνικά κέντρα, όπου ο φόρτος εργασίας κατά κανόνα έχει αυξηθεί κατακόρυφα, δεν ανανεώνονται συμβάσεις συναδέλφων – ίσως γιατί οι εργοδότες προσβλέπουν σε νέες, ακόμα πιο φθηνές προσλήψεις;

Δεν πέσαμε από τα σύννεφα όταν ο ΣΕΒ (Σύνδεσμος Ελλήνων Βιομηχάνων), μη χάνοντας την ευκαιρία, φανέρωσε το «όραμά» του για εργαζόμενους «λάστιχο» που θα δανείζονται / παραχωρούνται από εταιρεία σε εταιρεία, ώστε η μέθοδος της εικονικής εργολαβίας που σιωπηρά εφαρμόζεται εδώ και δεκαετίες να συμπεριλάβει το σύνολο των εργαζομένων.

Πολλές φορές χρειάστηκε να απαντήσουμε σε συναδέλφους που δικαιολογημένα ρωτούν γιατί υπάρχει αυτή η αντιμετώπιση. Γιατί δεν επικρατεί η κοινή λογική; Γιατί δεν εφαρμόζονται ενιαία και ξεκάθαρα μέτρα προστασίας των εργαζομένων που θα κρατήσουν την κοινωνία όρθια; Απαντάμε και προσπαθούμε να δείξουμε τη μοναδική κατά τη γνώμη μας λύση του αδιεξόδου μέσα από την οργάνωση των ίδιων των εργαζομένων, την ένταξή τους στα σωματεία ως αντίδοτο στις ορέξεις και τις ιδεοληψίες εκείνων που αμετανόητα υποστηρίζουν ακόμα και σήμερα τους δήθεν αλάθητους κανόνες της αγοράς.

* Η Βασιλική Χριστοπούλου είναι πρόεδρος του Συλλόγου Δανειζομένου Προσωπικού Τραπεζικού Τομέα

http://www.avgi.gr